外貿企業管理者在制定目標時,要兼顧團隊利益和個人利益,團隊利益中應含有個人利益,在實現團隊利益的同時也實現了個人利益。人性對管理的干預。這時候,就需要 管理者能及時察覺、關心員工狀態 ,畢竟事情是由人做的,當人的情緒狀態低落時,很多能力并不能完全發揮。
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