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又一SHEIN?這一大賣兩年躋身頭部品牌-ESG跨境

又一SHEIN?這一大賣兩年躋身頭部品牌

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2022-05-05
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上線 6個月后,便達到數百萬美金的月銷售額;兩年后更是躋身中國快時尚出海的頭部品牌。憑借中國供應鏈的優勢和強大的營銷能力,SHEIN將時尚女裝做到極致,同時在擴大銷售品類。作為僅次于 SHEIN的中國電商類出海品牌,Zaful在90天內的復購率達到42%。

中國快時尚品牌在全球展開進攻!

品牌出海掘金成為風口之下,一些中國快時尚品牌抓住機遇,在跨境電商圈打出了一片江湖。而Urbanic作為新興市場的快時尚品牌,出海后迅速擴張。

上線半年月銷百萬,Urbanic強勢出海

作為中國快時尚品牌的后浪,Urbanic成立于2019年,隸屬于杭州梅菲兒科技有限公司,主要通過官網將服裝、飾品、家居等優質產品銷往印度、巴西等新興地區,目前已經成為印度市場炙手可熱的快時尚品牌。

憑借跨境電商出海的紅利和國內成熟的商業模式,Urbanic迅速擴張。上線6個月后,便達到數百萬美金的月銷售額;兩年后更是躋身中國快時尚出海的頭部品牌。

而Urbanic能成功的利器之一便是價格的制定。由于其主要客戶群體為20-44歲的中產階層女性,Urbanic便將產品價格制定在1200盧比上下(折合人民幣為110元),部分單品的價格僅為Zara的三分之一,考慮到主要客戶群體的消費習慣和消費能力,深深抓住了本土人民的購物心理。

在Urbanic上,有超過10萬款時尚女裝供客戶選擇,這些女裝尺碼覆蓋較廣,且上新速度快,憑借著高性價比、種類多、上新速度快等優勢,其迅速在印度市場崛起。

與此同時,Urbanic通過Facebook、YouTube、Instagram等社交平臺聚焦流量,目前上述三個社交平臺分別為其帶來39.07%、42.56%、12.66%的流量。就數據來看,Urbanic官網的單月流量達到960萬,在印度地區的品類排名中位居第四,應用程序下載量超過1500萬次。

Urbanic的成功與其專業團隊的部署也密不可分。據悉,其聚集了一批擁有電商運營經營和供應鏈技術的人才。創始人薛馳曾就職于Google以及ClubFactory,從事數據科學和商業分析相關工作;聯合創始人鄧秋霖曾就職于阿里巴巴戰略部,著重于出海相關業務;其他團隊成員多為Flipkart、SHEIN、執御等大廠出身。

不同于傳統的跨境電商智能零售公司,Urbanic通過AI、數據積累驅動運營以及供應鏈管理,將國際時尚設計本地化。其聯合創始人薛馳也表示“我們運用人機結合的選款模型,將買手經驗的數據系統和自動化機器高效結合快速篩選出最優產品。還針對當地人的體型和穿著習慣,團隊進行了C2M數據建模并對服裝版型進行調整,使得我們的商品退貨率遠低于同業平均水平。”

取得如此優異成績的Urbanic,也在聚焦著投資者的目光。據了解,其已經獲得了由復星銳正領投的千萬美元級A+輪融資,早前Urbanic還獲得了紅杉資本以及鼎暉投資等在內的多輪融資。

在本輪融資后,Urbanic將在原有銷售類目的基礎上,開發美妝護膚品、母嬰等新的產品,開發新的副品牌,并以此來聚焦更多的客戶群體。

目前,快時尚行業在全球的市場規模巨大,預計2025年全球服裝市場的年復合增長率將達到3.9%,其市場價值將達到3000億美元。毫無疑問,在國內高飽和的女裝市場下,國內巨頭自然不愿意錯過跨境這塊蛋糕。

復購率高達42%,中國時尚品牌紅遍海外

作為服裝消費大國,中國吸引著眾多知名時尚品牌進入,但也恰恰是這種行業競爭激烈的環境之下,不少中國公司選擇開啟出海征程,且成績斐然。

SHEIN:快時尚的風向標

談起快時尚,SHEIN無疑是當之無愧的風向標品牌。憑借中國供應鏈的優勢和強大的營銷能力,SHEIN將時尚女裝做到極致,同時在擴大銷售品類。新一輪融資后,其估值將達到1000億美元。

在SHEIN網站的桌面端流量中,至少一半以上都是自然流量。就數據來看,SHEIN網站的直接訪問流量達37.34%,搜索流量達45.2%,且搜索“shein”這個品牌詞的自然搜索,占據最大比重。此外,2021年它已經取代亞馬遜,成為美國iOS和Android平臺下載量最高的購物App。

Zaful:復購率高達42%

成立于2014年的Zaful,從泳裝產品切入,經過4年發展就成為中國泳裝出口品類第一品牌。泳裝類市場規模不斷擴大之時,選擇將品類拓展到女性時尚類目,憑借社媒吸粉千萬,將營銷玩轉于手掌。

作為僅次于SHEIN的中國電商類出海品牌,Zaful在90天內的復購率達到42%。憑借中國強大的供應鏈優勢以及其自身構建的物流體系,Zaful新品從設計到上架平均時間為1-2周,且每日保持在50-100款的更新。

Cider:成立一年獲3輪融資

同為快時尚出海品牌,Cider身上也有SHEIN的影子。延續SHEIN強大的數字化以及供應鏈整合能力,深度捆綁工廠之下,Cider的上新速度極快,基本上已經達到每日上新。

在社交媒體上,Cider布局Instagram、TikTok及Facebook平臺,還建立了名為 #Cidergang的全球社區,用于收集用戶關于產品設計的反饋和建議,以提高產品的爆款率。目前,Cider在全球社交媒體上已累計擁有接近200萬粉絲及來自100多個國家的用戶。

Cupshe:時尚品牌出海領頭羊

成立于2015年的Cupshe,最初并沒有主打泳衣品牌,售賣品類相對繁雜,直到2016年才開始主打泳衣系列,抓住TikTok的視頻熱潮,其開始著力宣傳女性穿著泳衣自信的一面。

2019年,Cupshe發現全球肥胖率的增長,開始進軍大碼泳裝市場,在主營泳衣系列的基礎上,不斷豐富泳衣種類,其中男性以及兒童泳衣產品線也在持續增長中。目前,它已成為全球最大的專注于沙灘場景的跨境電商品牌。

全速在線:中國版Zara

成立于2020年6月的全速在線,主打運動休閑的服裝品牌,其產品具有極高的性價比,銷售價格最低不到5美元。其最初以“中國版的Zara”為定位,從服裝生產設計、投放、交易以及供應鏈形成業務和數據閉環,從而提高其庫存周轉速度。其在一個月內完成3000萬美元的融資更是將不少人的目光聚焦于此。

時代在不斷更迭,停滯不前就是在落后。在全球環境的刺激下,近一年來,Zara、H&M等主打線下的快時尚品牌逐步走下時代的舞臺,而倚靠“互聯網+”的跨境電商正處于風口浪尖,新興的出海快時尚品牌不斷涌現,中國品牌想要成功出海還需要很深的底蘊。


關鍵詞:shein,市場營銷,快時尚,品牌,運營,營銷,供應鏈

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