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沒(méi)節(jié)操!老員工私下開(kāi)店鋪,賣公司產(chǎn)品牟利......-ESG跨境

沒(méi)節(jié)操!老員工私下開(kāi)店鋪,賣公司產(chǎn)品牟利......

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2022-05-05
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互相體諒是良性關(guān)系的關(guān)鍵,但是在利益面前,人性都很難經(jīng)得住考驗(yàn)。所以,該有的文件條款還是要白紙黑字地簽下來(lái),這也是最重要的一點(diǎn)。一旦雙方利益沖突,不論是對(duì)運(yùn)營(yíng)還是對(duì)公司,這些文件都會(huì)是最好的自我保護(hù)的。

01品行惡劣!老員工私下開(kāi)店鋪,還賣公司產(chǎn)品牟利!

跨境圈內(nèi)的運(yùn)營(yíng)與企業(yè)之間本是相輔相成、互相成就的關(guān)系,但是某些情況下,也會(huì)出現(xiàn)利益沖突。譬如,當(dāng)運(yùn)營(yíng)手里有除公司之外的亞馬遜店鋪。

日前,一位賣家就在論壇發(fā)帖稱,以前的公司招了個(gè)員工,通過(guò)相關(guān)渠道,查到這個(gè)員工有自己的亞馬遜店鋪,而后就開(kāi)除了這位員工。對(duì)此,他不免疑惑地問(wèn)道:

“公司店鋪和員工店鋪兩者同時(shí)存在的問(wèn)題,真的是水火不容嗎?雖然兩者確實(shí)有點(diǎn)沖突,但是公司更多的不是考慮員工有沒(méi)有創(chuàng)造自己的價(jià)值,給公司帶來(lái)利潤(rùn)嗎?”

或許很多運(yùn)營(yíng)會(huì)認(rèn)為,只要自己在公司創(chuàng)造業(yè)績(jī),與自己運(yùn)營(yíng)店鋪不沖突就好,一些比較好的老板,也同樣這樣認(rèn)為。但是,這也確實(shí)存在著諸多隱患,一旦運(yùn)營(yíng)不遵循職業(yè)操守,與企業(yè)之間的利益沖突起來(lái),跨境公司的利益就會(huì)有所損害。

昨天,就有賣家在社群內(nèi)發(fā)言稱,“如果發(fā)現(xiàn)和自己合作多年的員工,在公司上班外,私下在亞馬遜賣公司一模一樣的產(chǎn)品,還用了公司的資源,你會(huì)怎么辦?”這讓許多亞馬遜賣家都開(kāi)始義憤填膺,認(rèn)為深圳的亞馬遜運(yùn)營(yíng)私底下有自己的賬號(hào)也正常,但和公司一模一樣,還用了公司的資源獲利,這不僅不道德,甚至還是涉嫌商業(yè)侵權(quán)、職務(wù)侵占的違法行為。

圖源:賣家社群

無(wú)獨(dú)有偶,有賣家也分享了自己公司的故事:“以前有個(gè)員工自己有品牌有店鋪,還來(lái)我們公司上班,然后還拿我們公司賣得比較好的產(chǎn)品去上到自己店鋪,像個(gè)商業(yè)間諜似的”,也有賣家表示,自己曾經(jīng)遇到,基本上都放了對(duì)方一馬。

關(guān)于運(yùn)營(yíng)有自有店鋪,我們能從很多地方聽(tīng)到或者看到此類事件的處理后果,各個(gè)公司也不盡相同,有的直接開(kāi)除,有的選擇視而不見(jiàn),有的相互曝光互相傷害,也有的報(bào)警走法律渠道解決。

02立場(chǎng)不同、利益不同,究竟應(yīng)不應(yīng)該開(kāi)除這類運(yùn)營(yíng)?

站在員工的角度來(lái)說(shuō),手里多兩個(gè)自有店鋪是沒(méi)錯(cuò),像不少人所說(shuō)的,誰(shuí)沒(méi)有家庭要顧,誰(shuí)沒(méi)有花唄**要還,誰(shuí)生來(lái)就有獨(dú)立開(kāi)公司的底氣和金錢(qián),誰(shuí)又愿意做35歲就被淘汰的“人口紅利”呢?但是,公司始終也有自己的利益要求,兩者立場(chǎng)不同。

話說(shuō)回來(lái),當(dāng)公司發(fā)現(xiàn)員工私下有店鋪,我們不考慮是否有沖突時(shí),應(yīng)不應(yīng)該開(kāi)除員工呢?對(duì)此,大家也意見(jiàn)不一。

同意開(kāi)除的人認(rèn)為,這是在挑戰(zhàn)人性:

“不開(kāi)是情分(好公司好老板),開(kāi)除是本分。在公司能把業(yè)績(jī)做得非常優(yōu)秀,但是越優(yōu)秀可能后期對(duì)公司利益?zhèn)υ酱蟆N乙?jiàn)過(guò)做國(guó)際站飛單,做1688把客人供應(yīng)商一鍋端,做亞馬遜拿公司店鋪練手后面自己搞的運(yùn)營(yíng)。”該賣家補(bǔ)充道,“公司畢竟不是慈善機(jī)構(gòu),何必去要考驗(yàn)人性?要知道人性是經(jīng)不起考驗(yàn)的......”

圖源:知無(wú)不言 沒(méi)節(jié)操!老員工私下開(kāi)店鋪,賣公司產(chǎn)品牟利......

也有賣家認(rèn)為,“公司開(kāi)除私下有店鋪的運(yùn)營(yíng)情有可原,但有一點(diǎn)要明確,只要員工不侵犯公司商業(yè)機(jī)密,或利用公司資源謀私利,那么員工沒(méi)有違反合同,公司出于自己利益開(kāi)除員工這屬于單方面違約,需要按照法規(guī)進(jìn)行賠償。”

當(dāng)然,許多公司不允許員工有自己的亞馬遜店鋪,態(tài)度也十分強(qiáng)硬,作為企業(yè)老板,一位賣家分析后,提出了自己的顧慮:

  • 第一,運(yùn)營(yíng)有自己的店鋪之后工作上肯定就會(huì)分心,別說(shuō)什么自己搞個(gè)店鋪當(dāng)兼職,如果員工自己有店鋪的話,守著電腦的時(shí)候誰(shuí)知道是在給公司做事,還是在給自己做事?

  • 第二,員工自己有店鋪之后,誰(shuí)知道會(huì)不會(huì)撬公司墻角?誰(shuí)知道會(huì)不會(huì)整理公司的數(shù)據(jù),然后弄自己的店鋪?

其實(shí),亞馬遜運(yùn)營(yíng)私下有店鋪這種事情很多,或許你覺(jué)得可以保證自己的人品不會(huì)損壞公司利益,保證工作時(shí)間一定不做私事,但是企業(yè)沒(méi)有這個(gè)能力保證。有賣家看透了這一切后,認(rèn)為:運(yùn)營(yíng)在擁有店鋪那一刻起,也就意味著,不是被公司開(kāi)除就是以后開(kāi)除公司,只不過(guò)現(xiàn)在這個(gè)階段大多數(shù)公司選擇了先下手為強(qiáng)。

03“丑話”說(shuō)在前頭,企業(yè)如何規(guī)避員工經(jīng)營(yíng)自有店鋪風(fēng)險(xiǎn)?

跨境這個(gè)行業(yè)都這樣,有能力的運(yùn)營(yíng)企業(yè)留不住,如果公司發(fā)展好、資源好、工資高,員工想亂來(lái)也會(huì)三思。所以,歸根結(jié)底還是要看企業(yè)對(duì)于運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō),存在的意義大不大,如果運(yùn)營(yíng)能力強(qiáng),拿的工資嫌少,那么走人是早晚的事,私下開(kāi)店只是一個(gè)前兆。

正如前文所言,公司發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)私下有店鋪選擇了開(kāi)除,本質(zhì)還是這個(gè)在雙方利益點(diǎn)是完全沖突的,沒(méi)有調(diào)和余地。兩邊所做的決定,好像都有道理但又不全對(duì),所以我們?cè)撛趺醋瞿兀?/p>

如果你是跨境公司的一方,想要最大程度規(guī)避此類事情帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然最好的方式就是把“丑話”說(shuō)在前頭。這里有幾點(diǎn)建議給到大家:

1. 入職簽訂競(jìng)業(yè)協(xié)議。員工培訓(xùn)和入職時(shí),就要有明確的書(shū)面材料去進(jìn)行約束,讓員工也知道,做自己的店鋪在公司會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)。

2. 背景調(diào)查要做到細(xì)致,尤其是人品的考察。三觀、人品其實(shí)比起運(yùn)營(yíng)的能力更重要,這也是以防后患,當(dāng)然,人性是很復(fù)雜的東西,這也考驗(yàn)公司看人的能力和標(biāo)準(zhǔn)了。

3. 員工績(jī)效考核管理要盡量完善。如果運(yùn)營(yíng)在精力上不能全方位投入主業(yè),勢(shì)必會(huì)影響自己的績(jī)效,因此,公司對(duì)運(yùn)營(yíng)的業(yè)績(jī)做好把控、綜合考評(píng)都很重要。

4. 管理好企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和資源。賬號(hào)的操作權(quán)限和系統(tǒng)管理,要做好維護(hù)和監(jiān)控,以免被某些人濫用。如果有發(fā)生利益沖突的事,也能夠從中抽身,不至于被某一個(gè)員工害得翻不了身。

說(shuō)完企業(yè),我們又來(lái)說(shuō)說(shuō)打工人。作為跨境打工人,為自己考慮沒(méi)什么問(wèn)題,畢竟公司不是家而是掙錢(qián)的地方,給多少錢(qián)辦多少事情。如果你是聰明人,有店鋪的事情該隱瞞就隱瞞,盡量不要讓公司發(fā)現(xiàn),因?yàn)楸话l(fā)現(xiàn)的結(jié)果就很有可能是痛失主業(yè),甚至有違法的風(fēng)險(xiǎn)。

古人云:德本財(cái)末,德能致財(cái),財(cái)由德有。因此,大家還是盡量避免占用公司資源、做相同的產(chǎn)品或是其他損害公司利益情況的出現(xiàn)。

本文內(nèi)容觀點(diǎn)整理自知無(wú)不言

寫(xiě)在最后

打工不易、創(chuàng)業(yè)也維艱.

互相體諒是良性關(guān)系的關(guān)鍵,但是在利益面前,人性都很難經(jīng)得住考驗(yàn)。所以,該有的文件條款還是要白紙黑字地簽下來(lái),這也是最重要的一點(diǎn)。一旦雙方利益沖突,不論是對(duì)運(yùn)營(yíng)還是對(duì)公司,這些文件都會(huì)是最好的自我保護(hù)的武器。如果沒(méi)有沖突,那也是皆大歡喜了。

以上是給大家?guī)?lái)的文文章“沒(méi)節(jié)操!老員工私下開(kāi)店鋪,賣公司產(chǎn)品牟利......”

(文章來(lái)源 | 公眾號(hào) 侃侃跨境那些事兒)

關(guān)鍵詞:公司,這些

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特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問(wèn)題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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