在任何一個(gè)平臺(tái)或者渠道上進(jìn)行電子商務(wù)活動(dòng)，都會(huì)面對(duì)如下幾個(gè)問(wèn)題：

①市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；

②店鋪流量結(jié)構(gòu)的階段性變化；

③店鋪產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整；

④店鋪核心用戶的獲取及維護(hù)等一系列的工作內(nèi)容。

而電商運(yùn)營(yíng)就是一個(gè)以流量、產(chǎn)品、用戶、數(shù)據(jù)為核心，統(tǒng)籌管理電商店鋪，協(xié)同設(shè)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)等非業(yè)務(wù)部門完成團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)的核心工作。

一個(gè)真正合格的電商運(yùn)營(yíng)，不僅能夠進(jìn)行店鋪產(chǎn)品的簡(jiǎn)單上架、下架和活動(dòng)報(bào)名工作，更能對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)流程有強(qiáng)有力的掌控力。小到單一商品的運(yùn)營(yíng)，活動(dòng)節(jié)奏的制定，淘寶店鋪產(chǎn)品線的規(guī)劃，引流款、利潤(rùn)款和形象款的區(qū)分；大到店鋪的全年規(guī)劃，供應(yīng)鏈效率的整合優(yōu)化，設(shè)計(jì)方向的明晰，財(cái)務(wù)利潤(rùn)率的把控。這一切都需要運(yùn)營(yíng)進(jìn)行嚴(yán)格控制。

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