跨境電商平臺也好，進口生鮮也好，制勝的關鍵在于利用自己的平臺優勢去消費者們個更加符號訴求的商品，現在生鮮租跨境電商這一方面就比較的有前景，可是生鮮怎么做跨境電商呢?

除了包、化妝品、電子產品等比較熱門的跨境電商商品，生鮮類目逐漸成為了跨境電商的新增長點，京東生鮮、天貓喵鮮生、洋碼頭、亞馬遜等，都不約而同地在生鮮類目市場加大了拓展力度，以圖在未來市場中分得一杯羹。

有數據顯示，在跨境電商的品類偏好方面，消費者最熱衷購買的是護膚美妝、嬰幼兒食品、服飾、保健品、電子產品五大類消費品，集中度比較高。而近年來國內食品安全事件頻頻發生，導致消費者對國內食品的信心匱乏，產生了強烈的不信任感，其中一些有能力的群體轉向了國外優質食品。諸如奶粉、牛肉、水果、牛奶、啤酒、食用油等商品的需求也正處于快速增長階段。生鮮電商的增長速度如此可觀，讓各大跨境電商紛紛把生鮮類目作為新增長點。京東生鮮、天貓喵鮮生、洋碼頭、亞馬遜等，都不約而同地在生鮮類目市場加大了拓展力度，以圖在未來市場中分得一杯羹。

制約跨境生鮮業務的經營瓶頸在哪?

不過雖然前景非常誘人，但事實上跨境生鮮電商并不是那么容易就能做成功。目前，制約跨境生鮮的經營瓶頸主要有兩個方面：一是生鮮類目不同于傳統電商所銷售的電子產品、日用品等商品，其保質期短、易損耗、易變質、配送難等特點，對倉儲、配送、售后等環節均提出了更高的要求。這就要求運營企業必須配備專業的存儲設施和冷鏈物流。

傳統電商除京東、亞馬遜等自營平臺外，在倉儲和物流方面多數依賴第三方物流。目前國內第三方冷鏈物流企業規模偏小，多為零散的專線，尚未形成高效低成本的物流網絡。且整個過程涉及到多家公司的交接，產品品控與送達效率方面都難以達到消費者對生鮮產品的基本要求。這就逼迫生鮮電商企業只能自建冷鏈物流體系，而這是個重資產投資過程，建設周期長、回報慢。

因此國內生鮮電商整體的基礎建設非常薄弱，本身就不利于生鮮電商的發展。這也就是盡管前文說過2015年生鮮電商交易規模有望突破500億元，但電商交易份額目前占2.7萬億元以上整體生鮮市場的比例依然非常偏低的根本原因。

其次則是，跨境電商企業對國外生鮮產品的供應鏈，存在著管理能力不足的缺陷。簡單說就是難以掌控穩定貨源。由于多數跨境電商是平臺屬性，作為平臺本身不參與經營，經營商家眾多且處于分散狀態。一些垂直電商平臺雖然為直營，但由于流量小銷量低，話語權不足。它們更多的是從托盤商采購，有些商家和平臺甚至直接從新發地、京深等市場商家進貨，這樣顯然對渠道的控制能力非常有限，難以應對風險。

真正有能力長期實行海外直采的跨境電商企業，還得看京東、亞馬遜等有冷鏈倉儲物流體系、有實力的直營平臺。

其實制約著生鮮做跨境電商的因素的問題還是比較的多，要想做好的話，就必須要解決上面小編整理的這些問題，現在最好的解決方式就采取直采的模式，所以說只有一些有實力的直營平臺可以做到。

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