近期，小吒發現一條很有意思的資訊，關于兩大平臺之間的battle，分享給賣家們看看，一起吃吃瓜聽聽故事吧。

12月24日，據Buissnesinsider報道，亞馬遜正在開發一項對標 Shopify 的工具。比起在亞馬遜目前的系統下，賣家只能通過亞馬遜主要市場銷售他們的產品，亞馬遜正在開發的新工具會像Shopify 一樣，允許零售商建立獨立的在線商店。

Shopify 首席執行官 Tobi Lütke在了解到亞馬遜要推出該工具后，表示亞馬遜是一個值得尊敬的對手，同時他已經做好準備并隨時迎接競爭。

Shopify突然被電商巨頭亞馬遜盯上，最主要原因是近年發展勢頭太猛。

　　Shopify近年強勢數據

根據MarketplacePulse的數據，去年第四季度，Shopify平臺上的商家數量達到了174.9萬家。

不僅商家，消費者也相應增加。今年9月，Similarweb數據顯示，Shopify在今年第二季度的月平均獨立訪客首次超過亞馬遜，在截至6月的三個月里，Shopify的月平均獨立訪客達到11.6億，而亞馬遜為11.0億。

Shopify變得火熱，其收入也相應增加。2020年，Shopify全年總收入為29.295億美元，比2019年增長86%。其中，訂閱解決方案收入增長41%，達到9.088億美元;而商家解決方案收入增長116%，達到20.07億美元。另外，GMV達到1196億美元，比2019年增長96%。

最新數據顯示，今年第三季度Shopify營收11.24億美元，同比增長46.5%。凈利潤11.48億美元，上年同期為1.91億美元，同比增長501%，連續六個季度保持盈利。

整個黑五網一期間，Shopify銷售額達到63億美元，這比2020年51億美元的全球銷售額增長了23%

同樣作為給商戶賣家提供銷售業務的跨境電商平臺，亞馬遜與Shopify有什么區別呢?

用Shopify的創始人盧克的原話回答：亞馬遜試圖建立的是一個帝國，而Shopify要做的，則是為那些想反抗亞馬遜的人提供一個軍火庫。

經過了長期的發展，亞馬遜有一套十分明確的商業模式：它搭建了一個平臺，為成千上萬的賣家提供標準化的服務，并根據服務進行收費。與此同時，它還是一個自營的商家，通過自己銷售產品來獲取利潤。

由于亞馬遜平臺上的賣家基數龐大，因此對消費者的吸引力也就十分巨大，而消費者的青睞又反過來成為了亞馬遜與賣家談判的資本。

有自營業務的亞馬遜，不僅掌握了平臺上所有數據，它可以輕松地知道商品的銷售狀況，借助信息上的優勢，能夠有效地調整自營商品的進貨和價格策略。在最近幾年中，亞馬遜的這種自我優待愈演愈烈，讓中小商戶苦不堪言。

此外，作為平臺的統治者，亞馬遜還掌握著平臺商戶的生殺大權。一旦商戶有了違反亞馬遜規則的行為，亞馬遜就可以將其封禁，或干脆逐出平臺。又當裁判又當選手的平臺規則，深受賣家詬病。

在這種情況下，眾多亞馬遜上的賣家，尤其是中小賣家，可謂是“苦亞馬遜已久”，而Shopify的崛起恰好趕上了這一切。相比于亞馬遜，Shopify的特點是十分明顯的：

第一，作為平臺，亞馬遜上有眾多商戶，一方面帶來更多的消費者，為每一個賣家創造更大的潛在交易機會，但反過來看，賣家之間的競爭也會隨之激烈，每一個商戶都不能獲得太多的利潤，以至于出現價格戰，內卷。

基于Shopify提供的工具，賣家可以輕松地搭建起屬于自己的獨立網站。在這個網站中，消費者都是奔著它的商品來的，其搜尋、比價行為會相對較少，這樣賣家可以獲得的利潤也就會較高。

當然，相比于平臺，獨立網站的流量相對不占優勢，不過Shopify也提供了不少獲客工具，幫助賣家緩解流量緊張局面。

第二，作為平臺的運營者，亞馬遜對入駐的賣家制定了很多的規則，如果不服從，就會受到處罰。而通過Shopify建立獨立網站，賣家不受平臺束縛，其經營的自由度較高。

第三，從費用上看，亞馬遜利用自己的市場力量，對入駐的商家收取的費用一直居高不下。與之相比，Shopify上的功能，賣家可根據實際應用情況選擇付費，在價格上就擁有了很大的優勢。

綜上因素，我們可以看到，似乎目前Shopify更能提供直擊賣家痛點的解決方案，也恰好彌補了亞馬遜的不足。在有了新選擇后的賣家，肯定不甘于單開一個平臺進行銷售，多平臺布局才是正解。

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