做外貿(mào)的雷,你踩過幾個(gè)做外貿(mào)的雷,你踩過幾個(gè) 做外貿(mào)的雷,你踩過幾個(gè) 對(duì)于外貿(mào)人來說,應(yīng)該都能用簡單的幾段文字或一張手繪圖就把整個(gè)外貿(mào)流程串起來,而說到每一個(gè)具體環(huán)節(jié),就比較復(fù)雜了。我們?cè)诿恳粋€(gè)環(huán)節(jié)中,難免會(huì)發(fā)生一些失誤,今天我們針對(duì)一些相對(duì)來說發(fā)生概率大,而且很常見的問題共同探討一下,供外貿(mào)人參考!未收到定金,先行......
做外貿(mào)的雷,你踩過幾個(gè) 對(duì)于外貿(mào)人來說,應(yīng)該都能用簡單的幾段文字或一張手繪圖就把整個(gè)外貿(mào)流程串起來,而說到每一個(gè)具體環(huán)節(jié),就比較復(fù)雜了。我們?cè)诿恳粋€(gè)環(huán)節(jié)中,難免會(huì)發(fā)生一些失誤,今天我們針對(duì)一些相對(duì)來說發(fā)生概率大,而且很常見的問題共同探討一下,供外貿(mào)人參考!
很多公司不注意這一點(diǎn),而新人也沒經(jīng)驗(yàn),客戶一催就慌了,匆匆要求工廠排產(chǎn),導(dǎo)致后面客戶消失或者取消訂單,貨物積壓倉庫。比如,經(jīng)常會(huì)有客戶(新老客戶都有)要求抓緊排產(chǎn),定金這幾天就給你打過去。實(shí)際排產(chǎn)應(yīng)以貨款到賬為準(zhǔn)。外貿(mào)新人和外貿(mào)老手都有上當(dāng)受騙的。
如果是新客戶,大可以直接表明態(tài)度。如果是老客戶,盡量委婉,比如說:我們已經(jīng)安排了,會(huì)盡快給你生產(chǎn)貨物,也希望你盡快把定金打過來,便于我們和財(cái)務(wù)部落實(shí)這個(gè)訂單。Goods are under production now. Pls transfer the down payment ASAP. I can confirm everything with our Financial Department.
可能有人會(huì)想,信用證也沒收到定金,為何就可以排產(chǎn)?一般可接受的常規(guī)信用證就是不可撤銷的 100% 即期信用證,客戶開立信用證時(shí)候需要賬戶里把貨款金額放進(jìn)去,并且不可單方面要求撤銷該信用證。最重要的是,信用證是銀行信用(銀行與銀行),并非商業(yè)信用(商家與商家),只要單單相符,單證相符,開證行一定會(huì)按時(shí)放款,并無風(fēng)險(xiǎn)。
拋開客戶信用來講,現(xiàn)實(shí)中信用證的風(fēng)險(xiǎn)主要在于銀行信用以及賣方對(duì)于信用證草稿的審核期審核,避免出現(xiàn)不符點(diǎn),淪為客戶拒收貨物,惡意要挾降價(jià),甚至等待當(dāng)?shù)睾jP(guān)拍賣占便宜的手段。
很多人(包括外貿(mào)老業(yè)務(wù))都犯過這樣致命的錯(cuò)誤,導(dǎo)致客戶將定金打到騙子賬戶,有的甚至是貨物的尾款,被老板要求賠償。作為一個(gè)職員,我想沒人希望承擔(dān)這樣的風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任吧。
有一個(gè)業(yè)務(wù)員在一個(gè)單子上被騙子兩次收走客戶的貨款。第一次中了釣魚,騙子登陸他的賬戶,跟客戶發(fā)信,說改了收款賬號(hào),然后重新發(fā)了發(fā)票(含騙子收款賬戶),讓客戶打錢,然后在該業(yè)務(wù)員的郵箱里把客戶的郵箱拉黑,這樣就收不到客戶反饋了。于是,第一次貨款被騙子輕輕松松的拿走。
過了許久,發(fā)現(xiàn)客戶沒了音信,給客戶打電話,客戶卻說貨款早就按照要求打到指定賬戶了,這時(shí)候回去郵箱看,才發(fā)現(xiàn)被拉了黑名單。三番解釋,客戶總算相信了他們,并同意二次支付貨款,結(jié)果騙子又來了,同樣的方式,提供了第二個(gè)收款賬戶(騙子的),于是同樣的操作,發(fā)現(xiàn)的時(shí)候,貨款已經(jīng)再次進(jìn)入騙子的口袋。
如何規(guī)避這一問題呢?別慌,遇到鏈接或者附件,看清楚,不光是在郵件,很多即時(shí)通信 App 上收到的鏈接、附件等也要注意。別到處用自己的企業(yè)郵箱登陸。定期改變郵箱密碼,使用復(fù)雜密碼形式,比如:Zq3%9Xc?kW+54.電腦安裝殺毒軟件,一旦你下載到病毒文件,大多會(huì)有提示并直接刪除。
新人最喜歡問的問題就是,怎么開發(fā)客戶啊?去哪里開發(fā)客戶啊?能聞到點(diǎn)子上的很少。點(diǎn)子在哪里?怎么跟進(jìn)客戶,怎么談判客戶,怎么維護(hù)客戶。很多人(包括一些老業(yè)務(wù))盲目的追求客戶數(shù)量,天天這里搜,那里搜,找了一大堆潛在客戶,談兩句就談不下去了,要么自己不繼續(xù)跟進(jìn)了,要么客戶不回復(fù)了,要么自己談崩了。
沒人能夠僅憑一兩封郵件就拿下一個(gè)客戶,如果有,那就是你運(yùn)氣太好了,客戶太心大了。80% 的客戶是靠跟進(jìn)得來的,你有再多的目標(biāo)客戶,談不下來訂單,也是毫無意義;所以,首先你的重點(diǎn)是維護(hù)老客戶,其次是跟進(jìn)在談客戶,最后才是搜索新客戶。搜索新客戶是為了彌補(bǔ)老客戶流失的缺口,因?yàn)槟阕龅脑俸茫矔?huì)有客戶流失。
大多數(shù)外貿(mào)新人,剛來上班就忙著在網(wǎng)上搜索找客戶的秘籍,搜客戶的絕招,從來不是想著先去學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),了解行業(yè)情況,這是一個(gè)外貿(mào)人的通病。
如果你不了解產(chǎn)品,怎么去和客戶談判呢?從頭到尾討論價(jià)格問題么?價(jià)格并非是你拿單的唯一途徑,想著光靠價(jià)格戰(zhàn)打贏競爭對(duì)手,贏得客戶和訂單,并非長久之計(jì)。
有的人說,客戶就是一直談價(jià)格,不說別的,怎么辦?別做機(jī)器人,客戶說啥你就跟著說話,老板讓做什么你就做什么,你要有自己的思維能力,要學(xué)會(huì)自己思考和自主發(fā)問,學(xué)會(huì)談判中的引導(dǎo)。當(dāng)然,在談判初期,就該如此做好準(zhǔn)備,規(guī)避死談價(jià)格的僵局和客戶消失的尷尬。
也不要盲目推卸責(zé)任,而要針對(duì)性作出方案提議,幫助客戶解決眼前的問題。只有這樣,才能夠不卑不亢的持續(xù)的高效率的溝通,傳遞價(jià)值。
很多業(yè)務(wù)人員在給國外客戶通過郵件簡單報(bào)價(jià)或者通過發(fā)快遞詳情文件進(jìn)行報(bào)價(jià)的時(shí)候,都沒有標(biāo)注報(bào)價(jià)有效期的習(xí)慣,這樣導(dǎo)致后期可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)還是蠻多的。由于自己的失誤,即使是敲定了訂單,后期小細(xì)節(jié)的變化都可能導(dǎo)致這個(gè)訂單虧本或做不成。
尤其是國內(nèi)環(huán)保問題以及最近的匯率的不穩(wěn)定因素,都會(huì)影響我們的報(bào)價(jià)和后期訂單操作成本,因此都要留出一定的可操作空間。(比如報(bào)價(jià)有效期,交貨期和算價(jià)格時(shí)候的匯率等等)除了報(bào)價(jià)有效期,規(guī)格的偏差浮動(dòng)空間也應(yīng)該標(biāo)注,比如面料的色差,你必須標(biāo)注出浮動(dòng)范圍,不然真的出了問題,面臨索賠的時(shí)候,你真的是“啞巴吃黃連,有苦說不出”了。
關(guān)于寄樣品的心得
如果客戶對(duì)你的價(jià)格有興趣。一般會(huì)讓你寄樣品初步確定產(chǎn)品質(zhì)量。剛開始的時(shí)候,很無所謂的樣子,給客戶寄了兩個(gè)樣。結(jié)果客戶說,你寄的樣品連規(guī)格型號(hào)也不標(biāo)注,產(chǎn)品外觀上又完全不知道哪個(gè)是規(guī)格 A 哪個(gè)是規(guī)格 B ?這時(shí)客戶就會(huì)覺得你做事不夠仔細(xì),會(huì)重新審視是否要與你繼續(xù)合作。
首先客戶要提供詳細(xì)的寄樣地址、電話、收件人、客戶的稅號(hào)等。最好能分辨出地址的描述結(jié)構(gòu)。 然后樣品的處理:每個(gè)樣品必須標(biāo)注小標(biāo)簽,寫上規(guī)格型號(hào)方便客戶辨認(rèn)。樣品的四周要用軟泡、報(bào)紙團(tuán)等填充塞滿,以確保樣品不會(huì)被擠壓走形。裝樣品的箱子要硬朗平穩(wěn)無破損切密封完整。在寄樣的數(shù)量選擇上,可以考慮同等寄樣費(fèi)用下,增加寄樣數(shù)量。
寄樣品的時(shí)候,需要做一份 PI 發(fā)票:發(fā)票貨值盡量清楚寫明(如 10 美金)。發(fā)票上必須注明:The goods are samples only without any commercial value ,方便客戶順利取貨。
做外貿(mào)的過程中,還有許許多多大家容易踩雷的地方,歡迎大家留言分享經(jīng)驗(yàn),讓更多外貿(mào)人看到,江湖上,請(qǐng)大家相互指教!今天的外貿(mào)學(xué)堂就到這里,下期見!
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