行業(yè)內(nèi)卷、成本漸高、流量走低2022年跨境電商如何破局呢行業(yè)內(nèi)卷、成本漸高、流量走低2022年跨境電商如何破局呢 2020年初,一場突如其來的疫情席卷世界各地,線下消費(fèi)大規(guī)模轉(zhuǎn)向線上消費(fèi),工廠鉚足干勁加速生產(chǎn),跨境賣家施展洪荒之力備貨銷售,接到手軟的訂......
2020年初,一場突如其來的疫情席卷世界各地,線下消費(fèi)大規(guī)模轉(zhuǎn)向線上消費(fèi),工廠鉚足干勁加速生產(chǎn),跨境賣家施展洪荒之力備貨銷售,接到手軟的訂單、深圳灣房被賣家搶光、排隊(duì)出海的箱.......
經(jīng)歷井噴式增長后,時(shí)間回到2021年,在封店潮下,眾多大小賣家產(chǎn)品listing接連變“狗”、原材料成本瘋狂攀升、運(yùn)費(fèi)成本暴漲、港口擁堵、疫情持續(xù)蔓延……
跨境電商飽受摧殘,面對(duì)如此惡劣的市場環(huán)境,2022年跨境電商該如何破局呢
2021年4月底,國內(nèi)大賣家帕拓遜北美店鋪Mpow品牌被亞馬遜平臺(tái)封號(hào),后亞馬遜根據(jù)《賣家行為準(zhǔn)則》等相關(guān)條款,對(duì)中國亞馬遜賣家展開封店行動(dòng),而此次封號(hào)潮不僅涉及帕拓遜、傲基、有棵樹等頭部大賣家,也波及到了許多中小賣家。據(jù)相關(guān)人士統(tǒng)計(jì),亞馬遜自4月底開啟的大規(guī)模封店潮,涉及約1000家企業(yè),5萬多個(gè)賬號(hào),有600多個(gè)中國品牌的銷售權(quán)限被關(guān)閉,包括消費(fèi)電子、日用、家居和運(yùn)動(dòng)品類商品等,涉及的品牌賣家賬號(hào)大概有3000個(gè)。預(yù)計(jì)已造成跨境行業(yè)損失金額超過千億元,其中電商賬戶被凍結(jié)金額為數(shù)千萬美元至數(shù)億美元不等。經(jīng)歷了2021年這場封店潮,足以讓賣家們開始思考,雞蛋是否有必要放在多個(gè)籃子里,平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)怎么規(guī)避企業(yè)才能長存。
據(jù)了解,我國外貿(mào)進(jìn)出口貨物有90%以上通過海運(yùn)完成,自從新冠疫情暴發(fā)以來,全球范圍內(nèi)勞動(dòng)力短缺、缺箱、爆倉、甩柜,跳港、運(yùn)費(fèi)瘋狂上漲的現(xiàn)狀依舊一直持續(xù)。自去年以來,全球多數(shù)港口擁堵事件頻現(xiàn),其中蘇伊士運(yùn)河堵塞事件直接加劇海運(yùn)成本持續(xù)暴漲,無疑讓集裝箱短缺的問題更加突出。另一方面,出口貨物需求日益增加,出現(xiàn)供不應(yīng)求。而另一方面,全球疫情不同國家封鎖措施,直接導(dǎo)致各地倉庫、港口等在內(nèi)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)癱瘓。
由于2020年中國的疫情控制較好,生產(chǎn)力恢復(fù)速度較快,導(dǎo)致我們的出口量激增,國內(nèi)用電損耗嚴(yán)重,而進(jìn)口的煤炭/銅等物品價(jià)格卻持續(xù)上漲,因此去年9月下旬以來,多個(gè)省份先后發(fā)布了拉閘限電政策,大規(guī)模限電主要集中在浙江、珠三角等跨境賣家和供應(yīng)集中地,而同時(shí)賣家備貨生產(chǎn)沖刺旺季之際,限電一出強(qiáng)制減少生產(chǎn)量,原材料價(jià)格上漲,工廠無法克服成本壓力,賣家采購價(jià)格大概率上漲。成本不斷飆升,售價(jià)卻停滯不前,利潤空間不斷被壓縮。不少賣家在漲價(jià)卻導(dǎo)致流量流失、排名下跌、銷量下降等副作用。
從上幾件跨境電商事件中我們不難發(fā)現(xiàn),跨境電商早已過了遍地黃金的年代了,而2022年跨境電商必然會(huì)走向?qū)I(yè)化、合規(guī)化、數(shù)字化的市場,而又有誰能夠在這場變革中找到自己的優(yōu)勢呢
站在2022年的起點(diǎn),回頭看2021年里亞馬遜封店潮事件,讓不少跨境賣家意識(shí)到,依賴單一平臺(tái)已隱藏諸多風(fēng)險(xiǎn)。如果產(chǎn)品自身沒有巨大的優(yōu)勢化,很難實(shí)現(xiàn)利益最大化。在依托亞馬遜平臺(tái)客戶群體中不斷向消費(fèi)者輸自家品牌的優(yōu)勢,同時(shí)兼顧平臺(tái)和獨(dú)立站多渠道布局運(yùn)營,將是未來跨境電商降低風(fēng)險(xiǎn)、打造自己全球化品牌重要趨勢之一。
好品牌不僅是一家跨境企業(yè)的名片,也是銷量的有效保證,說到跨境電商品牌,你是不是和小編一樣第一反應(yīng)就是“Anker”,其實(shí)我們都知道一家企業(yè)要想出海,打造自己品牌是不可缺少的事。但在2022年還不確定的情況下,賣家先確定方向、保證銷量是尤為重要的,活下去有銷量后才能慢慢打造屬于自己的品牌。品牌時(shí)代之路是一條要走很久的路,可以先布局在落實(shí)。
合規(guī),特別是財(cái)稅合規(guī),已經(jīng)不是一個(gè)新鮮詞,但在2021年末,薇婭被罰上億罰款,跨境版薇婭利用香港公司偷逃稅款被罰800萬等系列被罰事件,將財(cái)稅合規(guī)有推上新高度由于跨境電商行業(yè)發(fā)展的特殊性,決定財(cái)稅合規(guī)不是一種靜態(tài)的行為,而是一種動(dòng)態(tài)變化的過程,國家和平臺(tái)不斷完善優(yōu)化跨境出海政策,以確保跨境公司能合規(guī)運(yùn)營。當(dāng)然2022年,跨境企業(yè)面臨的競爭環(huán)境更加激烈,要想長久發(fā)展,合規(guī)運(yùn)營是必須要正視的重點(diǎn)問題。
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