跨境電商的物流三大難題,跨境電商如何完善物流體系

跨境電商的物流有無數個坑。今天我想和大家探討一下行業內最常見也最麻煩的三個物流痛點。90%的賣家遭遇滅頂之災。從影響營收到讓賣家賠錢。

三大物流問題，蠶食賣家利潤。

賣家在選擇產品時，會粗略計算產品的利潤率，以確認產品是否值得開發。

毛利=收入-平臺傭金-進貨成本-物流成本-倉儲成本-退貨成本-匯兌損失。

1。物流報價不透明，是個大雷

發貨前的報價和實際的物流退房費用總是相差很大，最后的物流賬單中經常出現莫名其妙的額外費用。這種物流配送員的行為確實惹惱了很多賣家。

努力選擇產品，投入廣告，花費人力管理，最后利潤被物流成本吃掉，最后發現自己給物流配送員打工。

2，時間限制，很神奇

大部分賣家的錢都在庫存上，所以這個時候失效就是影響庫存的杠桿。

其實慢一點也不錯，無非就是多備貨，增加庫存。如果衰老多慢一點，就會死人！圣誕樹會在9月份發往海外，圣誕節后到達倉庫。季節性產品，老化延遲，倉庫中的反季節產品..那是儲存到明年出售的嗎？還是局部破壞？

3。索賠，沒門

電商跨境物流鏈長，層層流轉，必然導致貨物的損壞甚至丟失。輸了就輸了..市場上很多貨代都提出了索賠。實際操作就不一樣了。雖然說會發工資，但是沒說怎么發？如何申請賠償？解決索賠需要多長時間？

許下承諾，最后形成同樣的空頭支票。真正發起索賠時，發現操作門檻極高，購貨合同、購貨發票、付款備忘錄等。都是至關重要的。即使能全部提供，結算支付也是漫長的。最后被拖到賣家放棄，分手了。

以上是跨境電商的三大物流問題，希望能成為你的參考。

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