在電子商務(wù)領(lǐng)域，中國市場(chǎng)幾乎飽和，而北美市場(chǎng)相對(duì)成熟。相比之下，東南亞似乎還沒有形成完善的電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。疫情爆發(fā)后，全球約有1.5億消費(fèi)者開始了首次網(wǎng)購。

最近，一些風(fēng)險(xiǎn)投資公司在國外媒體上發(fā)表了對(duì)東南亞電子商務(wù)市場(chǎng)的分析言論:

東南亞的電子商務(wù)生態(tài)還處于早期萌芽階段，這個(gè)地區(qū)會(huì)形成很多新的商業(yè)模式和新的公司。相對(duì)于整體的電商滲透率，我們現(xiàn)在討論的只是個(gè)位數(shù)的數(shù)字滲透率。所以對(duì)于很多出海玩家來說，東南亞市場(chǎng)很有吸引力，希望借此機(jī)會(huì)在東南亞占據(jù)主導(dǎo)地位。

綜上所述，東南亞電商的價(jià)值不值得進(jìn)入。如果進(jìn)了應(yīng)該怎么做？

1。他們需要區(qū)別對(duì)待

對(duì)于那些愿意先發(fā)制人，主導(dǎo)東南亞的玩家來說，這可能是一個(gè)很好的進(jìn)入時(shí)機(jī)，但是需要針對(duì)每個(gè)國家做好戰(zhàn)略規(guī)劃，比如新加坡、馬來西亞、印尼、菲律賓、越南、泰國。它們?cè)谑袌?chǎng)、需求、物流發(fā)展、文化和政策等方面都不一樣。這也是市場(chǎng)未能達(dá)成的重要原因。

2。需要技術(shù)授權(quán)

有貨源和物流資源的人有一定優(yōu)勢(shì)，可以通過電商平臺(tái)等技術(shù)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金變現(xiàn)，形成完整的電商生態(tài)。東南亞沒有占主導(dǎo)地位的電商平臺(tái)。利用傳統(tǒng)電商平臺(tái)，如自建站或購物站、Lazada等。以及與社交軟件臉書、Instagragram、Twitter等的鏈接和營銷。，才能開辟新天地，搶這塊蛋糕。

對(duì)于那些計(jì)劃在東南亞上市的公司，可能需要更多的時(shí)間去觀察——在經(jīng)濟(jì)普遍不景氣的環(huán)境下，上市會(huì)給企業(yè)帶來一定的壓力，所以需要綜合評(píng)估企業(yè)的收益和風(fēng)險(xiǎn)，選擇合適的時(shí)機(jī)。

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