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外貿創業10多年,我又要回去擺地攤嗎(內容過于真實)-ESG跨境

外貿創業10多年,我又要回去擺地攤嗎(內容過于真實)

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2022-07-05
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外貿創業10多年,我又要回去擺地攤嗎(內容過于真實)外貿創業10多年,我又要回去擺地攤嗎(內容過于真實)說說我這些年的經歷。2010年,這是畢業第一年,特別辛苦。記得那時候從二手市場花了300多元買了一輛腳踩三輪車,開始了長達幾個月的賣水果。每天我們要早起進水果,然后踩著三輪車去人多的路口賣,辛苦自然不用說,主要還要時......

外貿創業10多年,我又要回去擺地攤嗎(內容過于真實)




外貿創業10多年,我又要回去擺地攤嗎(內容過于真實)

說說我這些年的經歷。2010年,這是畢業第一年,特別辛苦。記得那時候從二手市場花了300多元買了一輛腳踩三輪車,開始了長達幾個月的賣水果。每天我們要早起進水果,然后踩著三輪車去人多的路口賣,辛苦自然不用說,主要還要時不時躲城管。記得第一次賣菠蘿,是一個年輕的美女買的,尷尬的是剛開始我技術不成熟,花了20幾分鐘才把菠蘿削干凈,等的客戶非常不耐煩了。那之后我再也不敢進要削皮的水果了。當時上班業務員的底薪也就12001600之間,賣水果一天100300之間還是比較容易的。但是沒賣需要多長時間,一個同行大姐的一句話觸動了我,你一個大學畢業的都來賣水果,和我們搶飯吃,讓我們這些沒文化的人吃什么?就這樣,我200元賣了三輪車。之后的幾個月,做過不少臨時工,也去過暴龍眼鏡車間給鏡腿打碼。總之,這一年賺的都是血汗錢,雖然辛苦,但解決了自己的基本生活需求,也有了一點點微不足道的余錢。

2011年,正式開始了長達10多年的創業生活(從事外貿,選擇的產品是硅膠禮品)。起初2年辦公室就設在一個城中村里(前天去看了,正在拆遷,有些感慨),很簡陋,很寒酸(見圖一),但是當時年輕有激情,每天起早貪黑,不斷學習外貿流程和怎么利用免費平臺找客戶,前半年一單沒成。我來自大山里,父母常年體弱多病,可以想像半年沒有收入的日子是怎么煎熬,為了交幾百的租金,當時還要向家境較好的同學開口。甚至還找自己的前女友借了500.……(直到現在,都覺得這事在心里過不去)。好不容易到了2011年年底,運氣好些了,遇到了人生中的第一個外貿客戶,下了人生中的第一個外貿訂單,有了一筆1萬多的利潤,現在看來雖然不多,但對當時我來說,幾乎就是一整年的開銷了(當時租小辦公室200多元一個月,住處300元一個月,租金一整年也就6000多元)……

2012年,應該是我后面幾年創業生涯中最舒服的一年了。那一年,歐美正流行硅膠能量手環,利潤很好,又剛好遇到兩個持續下單的客戶,一下子就還清了前一年創業的借款(其實也就1萬多元,主要是借的生活費,說來慚愧,但對我們這種畢業就要自謀生計的農村孩子來說,沒有持續的穩定收入就吃不飯)。幾個訂單下來,沒有了創業初期的經濟壓力,終于感覺緩了口氣過來,也開始 有了存款。當時也就和女朋友兩人創業,沒有員工,所 以相對自由很多。也就這一年,我才有資格去看看外面的風景,之前的幾十年靠父母,不敢奢望外面的世界。可能正因為這樣,后面的幾年里,我幾乎也會每年給自己2次出去的機會……2013年,好象沒有什么特別的事。這一年,客戶逐漸增多起來,我們的業務從硅膠手環類的產品延生到了硅膠手表(因為客戶需求的變化,我們接觸到時了手表產品,這奠定了后面幾年我們的產品走向)。印象較深的是隨著收入的增加,女友越來越不喜歡城中村的環境,多次變扭以后,我們達成了一致,第二年換一個好點的環境。2014年,這 一年對我而言,真的發生了很多事情。首先,我們從月租兩三百的城中村搬到了月租4500的海景房。因為環境改善了,再加上業務持續增長,公司也開始了招人(在城中村,不太可能招到人)。原先我們做業務,都是利用免費平臺,招了人以后,為了讓員工有一個平臺可以開發客戶,于是開始投了一個外貿平臺。招人,投平臺,公司開始往正規化方向走。似乎一切要朝好的方向開始進發。然沒想到這一年我和女友卻分手了(她是基督徒,家人也是,信仰,價值觀的不同最后我們分道揚鑣),突然所變故讓我沉淪了一段時間(可能半個月吧),本人是天蝎座,重情也無情,心冷之后絕不回頭。何況既然事情已然發生,就去接受吧。后面的幾年里,又遇到了  一些人,但可能心倦了,再也沒有年少那種義無反顧的付出和認真。每一個出現在身邊的人,我已經都很難再去主動,最后走了我也沒有一個字挽留。其實每個人的心力都有限,有時候一場沒有結果的感情就耗去了你對愛情全部的熱情 。這一年有點混亂,自己先后去了云南和內蒙古緩和自己。

2015年,很快到來了,3月份時候公司再次搬遷,離開了小區,進駐高新技術園。這一年員工開始增加,有了一個相對穩定的團隊。忘了說了,2014年公司產品全部轉做手表,以老外訂制為主。6月的時候 接到了一個菲律賓客戶20萬只手表的訂單,這個訂單折騰了近2個月,中間經歷兩次臺風,一次是在莆田登錄,結果工廠斷電一個星期,交期延后,一次是臺灣登錄,結果從臺灣訂制的芯片同樣被推遲了一周(電子手表里的IC主板配都是從臺灣進來的),好不容易熬到了交貨,卻又是TianJing港口大爆炸,  一時間全國上下所有機場,港口嚴查化學產品和帶電匯的產品,廈門港口直接拒收這些產品,我們的這票貨剛好趕上了這個時間點,船期再次延誤,客戶直接發郵件說要起訴我們公司,業務員被罵得趴在辦公桌上哭……(說至這里,不得不說說我們的委屈,我們的手表電池屬于紐扣電池,又是海運,其實根本和化學品或危險品不沾邊,一個TianJing爆炸直接影響了多少人)。不過好在客人最后親自飛到廈門,了解了所有的真實情況,諒解了我們,最后事情一過,我們也順利出貨了。這一單,基本給了我們一年公司運作的全部開銷。時間飛快,有些感受如今已經體會不了,印象中這一年應該是收獲的一年。

2016年,這是瞎撲騰的一年吧。為了進快擴大公司業務,我做出了去深圳開分公司的決定。原因很簡單,我們手表產品跟單相對復雜,涉及的工藝很多,隨著我們種類的增加,  中高端的手表了也跟著做起來了,原來福建的供應商也無法滿足我們的生產要求,所以15年開始,我們多數訂單都放在了深圳生產。這樣來跟單麻煩了很多,最主要是業務員很難深入了解到產品一些生產工藝。于是說干就干,4月初我就在深圳成立了一個分公司,起初廈門這邊的業務員輪流過去職守,包吃住。當然我自己也在那邊帶隊。可能是精力過于分散,當時公司也還沒有合適的二把手,同時運作2邊,效果并不怎么理想,也在深圳招過業務員,卻最終不理想,折騰一年,在深圳始終沒有建立起一支新的外貿團隊。這一個分公司運作一年,到2017年4月就撤了,失敗的投資吧!這一年比較辛苦,經常一個人開8個小時的車來回往返廈門和深圳之間,又四處奔波于工廠之間。深圳的堵車讓我現在都心有余悸。現在想起來,那一年有過沖動,有過憧憬,雖然付出很艱辛,最后卻沒有收獲,但常常我又在想如果我不去做,我又怎會知道結局呢?

2017年,如期而來,這一年我投了10多萬參加了香港的禮品展,連續去了兩屆。事后證明,雖然有些展會訂單,但效益并不是很好。不過對我公司而言,對跟了我幾年的員工而言,他們有了更直觀的機會可以和客戶面地面去交流,同時,有了展會照片,他們在開發客戶的過程中可以通過真實的照片獲取客戶信任。因為這一年籌備展會,所以年初就開始選擇樣品,安排工廠開模,打樣,邀約客戶等,感覺大半年都在忙碌中度過。對了,這一年是公司人員最多的一年,加上和學校簽約了校企合作,實習的學生也來了一些,公司幾乎已經沒有空位了。這一年是公司廣告投資最多的一年,幾乎有所的外貿平臺都投了,也是公司開銷最大的一年。總結來說,這一年有些壓力,卻依然充滿期待……

2018年,很快來了,這一年不安份的我又開始了瞎折騰(淚的教訓)。首先公司再一次搬遷,面積比原來又大了一倍,辦公環境也更好了,當然租金也直線上升,這時一個月的租金相當于剛創業那伙2年的辦公室租金了。這一折騰又去了不少。公司安定下來以后,我找了一朋友開始組建亞馬遜團隊,運行了8個月被我解散了,失敗的原因就不分析了,我想大都差不多那些。原本這些還能承受,可是這一年中美貿易戰愈發激烈,最后開始波及到我們的客戶。這一年開始,我手上至少有4個訂單被客戶違約,這在以前是沒有過的。客戶付了訂金以后直接選擇了棄貨,我們和工廠合作一直很好,因為這樣的原因,我沒忍心讓工廠承擔損失(這種事在外貿行業也時常發生,一般受損失的是工廠,外貿公司通常也選擇棄貨),這樣一來,我一下子墊付了很多資金,而這些訂制的手表都是歐美風格,又有客人LOGO,很難再二次銷售給老外。無耐之下,只能自己去國內銷售。不過歐美風格的手表,不是所有的人都喜歡。好在我朋友圈還算不錯,慢慢慢慢地回收了一些資金回來。(說到這里,前天讓員工去核對下了數量,也還有300多臺的手表)。原本計劃這一年好好再干一場的,結果在大環境之下,訂單減少,客戶違約。這讓我有了深深的危機感....

2019年,這一年公司裁員了很多人,偌大的辦公室 只有34人。這一年,外貿訂單繼續減少,老客戶也慢慢消失了,有了深深危機感的我開始思考以后的公司方向了。幾經選擇,我把原來亞馬遜團隊使用的辦公室改成了眼鏡加工室。之所以選擇眼鏡這個行業,一是和手表類目屬于同一大類,眼鏡手表,手表眼鏡,感覺挺好的。二是我在園區(湖里高新技術園)多年,有一定的手表客戶基礎,直接用現成的辦公室增加一個眼鏡配鏡,這樣一來咨詢手表的可能需要眼鏡,咨詢眼鏡的也可能需要手表。三者當然是身邊剛好有在眼鏡行業從事10多年的人,會驗光,會加工,一條龍都能自己完成,就這樣,這一年8月我們的眼鏡工作室正式成立了。最初的也個月,生意也真的還可以,加上學校資源,客源不是太愁。這片園區本來人員也挺多的。外貿重創 之下,公司由于有了新業務,似乎還能繼續運作下去……2020年,以大家都沒有想到的形式登場。從正月十四回到公司的2 個月時間里,不停地聽到園區又有哪家公司關門大吉。原本年前制訂的推廣計劃也因為疫情被徹底打斷,學校的資源也因為高校遲遲不開學而不能進行。至于外貿,幾乎都停滯了,我們的合作工廠直接通知放假到7月份。這場疫情,直接將我辛苦多年的外貿業務打的半死。眼鏡業務也受到重創。將近整整5個月時間,公司都在虧本運作。每天到公司,就只能心慌的喝茶。我可能是屬于還在堅持的那批人,下半年已經開始了,這時候全民突然開啟了地攤經濟。我感覺有點茫然,有點可笑,地攤經濟只能解決一部分人的問題,鼓勵地攤經濟,應該是國家的無奈之舉吧,盡量讓失業的人自救。難道創業十年以后,我還是回到地攤嗎?想想也有點諷刺,早知如此,當年我就該堅持地攤嘛!哈哈……哈……您的轉發、點贊是我們前進的動力~


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