眾所周知,亞馬遜目前有30多個(gè)大類,絕大多數(shù)商品都集中在汽車用品,母嬰,美妝,寵物,圖書,手機(jī)和配件,服裝與配飾,電腦,電視音響,食品,個(gè)護(hù)健康,家居與...
眾所周知,亞馬遜目前有30多個(gè)大類,絕大多數(shù)商品都集中在汽車用品,母嬰,美妝,寵物,圖書,手機(jī)和配件,服裝與配飾,電腦,電視音響,食品,個(gè)護(hù)健康,家居與園藝,珠寶,照明燈具,箱包和旅行用品,戶外用品,工具和家居裝修,玩具和游戲等二十多個(gè)大類中。
當(dāng)賣家度過(guò)新手期,對(duì)選品有了一定了解,甚至對(duì)某一類型的產(chǎn)品有了資金、貨源的優(yōu)勢(shì)。這個(gè)時(shí)候,就可以對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行類目深挖,也就是我們今天要講到的選品方法:類目深挖
所謂類目深挖,可以總結(jié)為一句很簡(jiǎn)單的話:你要詳細(xì)了解目標(biāo)類目的方方面面信息,讓自己成為該類目的專家。當(dāng)你成為一個(gè)類目的專家,專業(yè)知識(shí)的累計(jì),不僅會(huì)體現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的熟悉,也有對(duì)市場(chǎng)動(dòng)向與消費(fèi)者需求變化的精準(zhǔn)感知與把握。
類目深挖有什么優(yōu)勢(shì)?
1、可以通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的熟悉,把握用戶痛點(diǎn),達(dá)成交易,提升銷量。
2、可以整合各產(chǎn)品之間的優(yōu)勢(shì)資源,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),互相助力,構(gòu)筑自己的產(chǎn)品領(lǐng)域與銷售體系,最后形成供應(yīng)鏈與銷售鏈,生產(chǎn)運(yùn)輸成本也會(huì)隨之降低。
這種選品模式肯定是比全憑心情的選品方式更加科學(xué)。在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也會(huì)更加明顯,更有利于賣家在競(jìng)爭(zhēng)激烈的亞馬遜市場(chǎng)中存活下來(lái)。3、與此同時(shí),當(dāng)你通過(guò)類目深挖,在某一類目的市場(chǎng)中鋪展“壟斷”到一定程度,在該類目中就會(huì)擁有一定的議價(jià)權(quán),哪怕是銷售過(guò)程中小范圍提價(jià),對(duì)市場(chǎng)銷量也不會(huì)有太大負(fù)面影響。
深挖類目之前我們注意什么?
首先,壟斷類目不要進(jìn)入。
一個(gè)一級(jí)類目下,通常有很多個(gè)次級(jí)類目,以baby為例:
在baby類目下有baby care、gifts等12個(gè)類目,通過(guò)研究baby類目下的BSR,我們可以看出銷量前幾名是Baby Wipes、Baby Diapers,這是每個(gè)有寶寶家庭的剛需產(chǎn)品。
同時(shí)我們可以發(fā)現(xiàn),這些剛需產(chǎn)品幾乎都是由亞馬遜直營(yíng),這些類目可以的壟斷情況十分嚴(yán)重,這個(gè)時(shí)候,中小微賣家就不建議入場(chǎng)。無(wú)論是資源、品牌還是服務(wù),都是沒(méi)有可比性的,因?yàn)槭袌?chǎng)中大品牌的listing已經(jīng)非常成熟,小賣家再入場(chǎng)幾乎沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)。
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