正當(dāng)賣家們紛紛積極備戰(zhàn)即將來(lái)臨的旺季之時(shí)，亞馬遜把“魔爪”瞧瞧伸向賣家，賣家們?cè)俅握ㄥ仯驗(yàn)閬嗰R遜要提高一系列的服務(wù)費(fèi)用!今早，亞馬遜發(fā)布一則公告，關(guān)于美國(guó)亞馬遜銷售傭金和亞馬遜物流費(fèi)用更新的通知。

亞馬遜FBA將全面漲價(jià)，亞馬遜指出，為了平衡旺季購(gòu)物需求高峰和供應(yīng)鏈危機(jī)及勞動(dòng)力短缺的矛盾，未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)亞馬遜不得不耗費(fèi)數(shù)十億的運(yùn)輸成本，以雇傭工人和增加貨運(yùn)車輛。

如何降低亞馬遜FBA費(fèi)用?

1、優(yōu)化FBA發(fā)貨計(jì)劃

FBA成本之所以高，一部分原因是與產(chǎn)品退貨數(shù)量、發(fā)貨頻率有關(guān)。如果計(jì)劃做不好，發(fā)貨太多，會(huì)出現(xiàn)庫(kù)存積壓、額外的庫(kù)存管理費(fèi)甚至導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)不開(kāi);如果發(fā)的太少，存在不夠賣現(xiàn)象，會(huì)白白浪費(fèi)產(chǎn)品的流量。

所以需要制定一個(gè)結(jié)合產(chǎn)品自身銷量、發(fā)貨周期、資金成本、最低庫(kù)存量、發(fā)貨頻率等信息的安全發(fā)貨計(jì)劃，是控制成本的最基礎(chǔ)也是非常重要的方式。

2、優(yōu)化選品環(huán)節(jié)

相對(duì)于大件的產(chǎn)品而言，小而輕的產(chǎn)品在運(yùn)輸成本、時(shí)效、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)等方面都具有一定的優(yōu)勢(shì)，所以在選品的時(shí)候可以將產(chǎn)品的物流成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本考慮進(jìn)去，并做好不同貨品的搭配權(quán)衡。這樣可以降低后續(xù)的派送費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)等費(fèi)用。

FBA頭程物流，占據(jù)了賣家物流成本的很大部分，如若降低頭程成本，亞馬遜FBA成本也會(huì)隨之下降。所以在選擇頭程上建議以海運(yùn)為主，海運(yùn)貨運(yùn)成本低，比郵政小包、專線物流低很多。(請(qǐng)賣家根據(jù)節(jié)日促銷，合理選擇運(yùn)輸方式。)

4、優(yōu)選第三方物流服務(wù)

對(duì)于成本，第三方物流根據(jù)貨物的不同種類，以及貨物線路可以進(jìn)行資源整合，從而降低運(yùn)輸成本，而對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)的托管式服務(wù)，可以降低企業(yè)的管理成本，從而集中精力放在銷售和產(chǎn)品研發(fā)上，也就是專業(yè)的人做專業(yè)的事情。

5、合理性備貨

在備貨的時(shí)候要根據(jù)自己的日常銷量，并結(jié)合備貨周期、發(fā)貨時(shí)效等要素綜合考慮，盡量減少過(guò)度備貨、斷貨的情況出現(xiàn)。(由于美國(guó)機(jī)場(chǎng)和港口擁堵的情況，請(qǐng)賣家提前做好備貨安排。)

6、合理利用出口退稅

最后，就是出口退稅了。如果你的產(chǎn)品剛好符合出口退稅范圍，聯(lián)系物流商在線做出口退稅業(yè)務(wù)，能夠降低產(chǎn)品出口成本。

旺季之下，掌握以上的亞馬遜FBA費(fèi)用優(yōu)化方法，節(jié)省各賣家的物流成本，助賣家旺季大賣!

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