接觸過亞馬遜的朋友都知道亞馬遜選品是整個運營過程中的重難點。好的產品能夠使運營事半功倍。但是亞馬遜選品該怎么做?有什么值得注意的地方? 1、遠離侵權要素...
接觸過亞馬遜的朋友都知道亞馬遜選品是整個運營過程中的重難點。好的產品能夠使運營事半功倍。但是亞馬遜選品該怎么做?有什么值得注意的地方?
1、遠離侵權要素
亞馬遜選品中,但凡觸及侵權要素的,一定要敬而遠之。一方面,在平臺政策收緊的今天,侵權和仿牌產品簡直無生存空間,或許你上了侵權的產品,暫時的賺到了一點錢,但一旦被平臺抓取到,輕則產品被下架,庫存變成凝滯庫存,嚴重一點的,賬號被移除銷售權限,賬號中原有的積聚都歸零了,更有甚者,假如品牌方停止了法律訴訟,賬號里面的款項就會被直接凍結,錢貨兩空,得失相當。
2、堅持剛需致勝
關于亞馬遜選品,我一直堅持,剛性需求的產品能夠極大可能的降低運營的資金量,能夠大大提升運營勝利的幾率。但很多賣家,則常常走向相反的方向,苦苦掙扎在非剛需產品的泥沼中不能自拔。什么是剛需產品呢?簡而言之,用戶對產品的功用性的需求大于對產品的樣式、外觀、顏色和尺碼等外在要素的追求。
3、避免更新換代快的產品
2015年的均衡車,2016年的美人魚睡袋,2017年的指尖陀螺和抱指猴,2018年的似乎每一個產品都成就了一些賣家,但每個產品都在曇花散盡時給很多賣家留下了無量的傷害。相比很多總在追風口追爆款的賣家,總有一些賣家,無論世界怎樣變化,他們都能長期守著本人的產品,賣得不亦樂乎。亞馬遜選品假如認真剖析那些長期維持良好運營狀態的店鋪不難發現,他們歷來不追什么爆款,以至有認識的防止霎時迸發的爆款產品,他們店鋪里的產品,常常是能夠持續銷售很多年的產品,那些產品的需求簡直一年四季永遠存在,那些產品也簡直是在今后的三五年里基本不需求更新迭代。
4、不要脫離本人的資金狀況
有些賣家說,我要選擇高價的產品,由于高價是門檻,競爭沒有低價產品那么劇烈。當你說這話的時分,一定要摸一摸本人口袋里有幾個銅板。資金太少,是無法支撐起高價產品的運營的。即使資金足夠,假如運營經歷不夠,也要當心高價產品的坑。低價的產品讓你免費送一個做測評你覺得天經地義,可高價的產品讓你送一個你卻可能深惡痛絕于心不忍,為什么呢?觸及到錢多錢少,心理霎時就會發作變化了,而且這種變化對誰來說都不可防止。
5、不要忽略產品的重量、體積等要素
有學員選了一款產品,拿貨本錢很低,只要不到10塊,銷售價錢卻很高,能夠賣到15美金左右,學員很興奮,可理想是,產品拿貨本錢固然低,但產品的重量竟有500克左右。原來,產品的本錢不在產品單價上,而在發貨運費上。同樣的,某些產品,重量很輕,可是它屬于泡貨,體積很大,同樣會讓你吃不消。
對于亞馬遜賣家來說,每一個需求留意的點,關于我們來說都讓我們構建一個平面的亞馬遜選品思想模型,當你思索得越來越全面,選品的勝利幾率才會越來越高。
(文中部分素材來源于網絡,如有侵權聯系客服)
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