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亞馬遜運營中,你足夠了解你的競爭對手嗎?-ESG跨境

亞馬遜運營中,你足夠了解你的競爭對手嗎?

ESG白小易
ESG白小易
2022-08-02
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亞馬遜運營是需要不斷學習的,而學習是一個長久的過程,從最開始的連后臺都不知道在哪登陸,到后來學會編輯listing、發貨、回復客戶,再到后來站內秒殺、廣告、...

亞馬遜運營是需要不斷學習的,而學習是一個長久的過程,從最開始的連后臺都不知道在哪登陸,到后來學會編輯listing、發貨、回復客戶,再到后來站內秒殺、廣告、站外營銷,真真可謂從菜鳥到飛起,而其中,必定少不了一位老師——你的競爭對手!

如果一款產品的上架,沒有經過對競品的分析,只是憑著賣家自己的思維方式來運營,最后難免折戟沉沙,成為別人的陪襯。

分析競爭對手很重要,方法同樣不容忽視,小編將競品分析方法總結如下,一起來看吧:

競品有很多,競爭對手不能只選一個!

很多賣家在做競品分析時為圖省事只從Best Seller中選出一個。

想一想Best Seller的利潤和銷路,任誰都會心動。

但一款產品想要產生銷量都必須花心思運營,而成為爆款則需要賣家用更多方法再加上一點運氣。

而且Best Seller的產生存在一定偶然性,它不能代表一整個市場的需求和方向。

只有分析足夠多的數據,得出來的結論才有參考價值,這一點賣家需要牢記。

競品清單需不斷調整

小編在打造一款產品前會先確定20個競爭對手,但這僅僅是第一輪分析。

隨著每天、每周的市場變化,一些新的競爭對手會彎道超車浮現在我們眼前。不用猶豫,將這些勢頭強勁的競品也加入清單,而那些近期表現欠佳的listing可以據情況剔除一部分。

市場一直在變,競爭對手就是我們的風向標。

選擇競爭對手不必局限于同款式

一些賣家在選擇競品時會下意識地找那些與自己相同的listing,這并沒有什么不對,但我們的目光不應只是局限于同款式!

分析消費者心態很關鍵,一件成功的產品必然是符合消費者心理的。

消費者在決定購買一款產品時,并不確定最終選定什么款式、什么顏色、什么材質,此時消費者選擇的是功能,能夠解決某種需求的用品。

按照這種思路,你會發現潛在的競爭對手還有很多。

同功能、同風格的產品都不要放過。

只有把更多的競爭對手納入分析范圍,賣家得出的判斷才更全面、客觀!

競品分析的四個維度

listing詳情頁,主要包括關鍵詞、圖片和文案;

review評論區,分析好評可以用于listing文案部分,差評分析可以提前避免不必要的錯誤;

競品價格,很多賣家喜歡從成本和利潤率來定價,往往忽略在市場中價格就是競爭力,橫向對比來定價才是運營成功的正確方法;

競品廣告策略,通過關鍵詞在不同時間段查詢,嘗試找到競品的廣告位,查看競品的廣告投放情況,然后逆向思維,思考對手這樣做的目的是什么?這樣很容易搞清楚競品的廣告投放策略。

競品分析需要養成習慣,反復多次進行,找出競爭對手的運營細節及運營思維,培養自身的運營全局觀,打造爆款無非如此而已!


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