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如何掌控客戶談判節(jié)奏,獲取談判的主動(dòng)權(quán) ?-ESG跨境

如何掌控客戶談判節(jié)奏,獲取談判的主動(dòng)權(quán) ?

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2022-07-07
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做外貿(mào)的業(yè)務(wù)員,大部分人都有一種錯(cuò)覺(jué),那就是在談判的過(guò)程中,我們與客戶之間,我們

做外貿(mào)的業(yè)務(wù)員,大部分人都有一種錯(cuò)覺(jué),那就是在談判的過(guò)程中,我們與客戶之間,我們是處于劣勢(shì)的,處處都很被動(dòng),節(jié)奏經(jīng)常被客戶所控制,導(dǎo)致我們一點(diǎn)一點(diǎn)的讓步,輕者最終利益空間小得可憐,嚴(yán)重的干脆談判破裂,單子丟了。

談判過(guò)程最重要的其實(shí)就是一個(gè)控制節(jié)奏的過(guò)程,掌握了主動(dòng)權(quán),我們才能讓談判的節(jié)奏跟著我們的想法去走,最終達(dá)成我們想要的交易,那么,我們?cè)撛趺传@取談判的主動(dòng)權(quán)呢?

學(xué)會(huì)武裝自己

武裝自己不是帶著刀上去,而是要從各方面來(lái)武裝自己的知識(shí)面,從產(chǎn)品的了解、市場(chǎng)的了解、客戶的了解等等方面來(lái)做好溝通談判前的準(zhǔn)備,讓自己在談判過(guò)程中做到有的放矢。

在談判之前一定要清楚自己的底線,在接觸客戶的那一刻起,我們就要不斷地從最新的信息里挖掘客戶有用的資料,從而調(diào)整我們自己的談判節(jié)奏,這就是針對(duì)性的進(jìn)攻,對(duì)癥下藥。

性子不能太急

性子越急切越代表了劣勢(shì),優(yōu)勢(shì)的人一般都是不急不緩從容不迫的,這就像是我們平常說(shuō)的越不占理的人說(shuō)話越大聲一樣的道理,只有處于劣勢(shì)并且意識(shí)到自己處于劣勢(shì)的人,才會(huì)要急切的想要表達(dá)自己。

在談判的過(guò)程中,表現(xiàn)太急切的一方往往是劣勢(shì)的,我們大部分外貿(mào)業(yè)務(wù)員就是急切的想要把產(chǎn)品賣(mài)出去,所以顯得很劣勢(shì),也就喪失了在客戶面前的主動(dòng)性,等于說(shuō)是我們主動(dòng)放棄了主動(dòng)權(quán)。

我們不需要急于達(dá)成交易,遇到客戶的前期,多進(jìn)行試探性的接觸,不用急匆匆的把信息都丟出去,可以進(jìn)行短時(shí)間的語(yǔ)音溝通等方式進(jìn)行客戶偵查,了解清楚客戶的條件和意圖,分析出客戶的具體特點(diǎn)。

學(xué)會(huì)多聽(tīng)多看

主動(dòng)出擊的人不一定就有主動(dòng)權(quán),而被動(dòng)防守的人不一定真的很被動(dòng),相反,很多時(shí)候主動(dòng)出擊的人把好牌都丟出去了,后面的牌面只會(huì)越打越爛,而被動(dòng)防守的一方還把好牌留在手里,就很容易拿回屬于他的主動(dòng)權(quán)。

我們的談判過(guò)程中也是如此,不要急于去進(jìn)攻,不是說(shuō)誰(shuí)說(shuō)得多誰(shuí)就有主動(dòng)權(quán)的,反而是誰(shuí)能抓住關(guān)鍵誰(shuí)就有主動(dòng)權(quán),而關(guān)鍵點(diǎn)就藏在對(duì)方的信息里面,我們就需要多聽(tīng)對(duì)方的說(shuō)法,從對(duì)方的談判風(fēng)格和具體流出來(lái)的信息當(dāng)中去了解客戶真正的需求,找到破局點(diǎn),找到雙方利益的平衡。

劃定好談判的范圍

能談的才叫做談判范圍,那些沒(méi)什么好談的或者沒(méi)得談的,都不能加到談判范圍里面,比如你有一些必須要客戶接受的條件,那就需要一開(kāi)始就擺明了給客戶,不答應(yīng)就沒(méi)辦法談下去,而答應(yīng)了才能有下一步談的可能。

有些條件就是這么剛性的,沒(méi)有談的余地,比如說(shuō)必須要先付定金,這是保障我們利益的最低基礎(chǔ),但是交多少定金卻是可以談的,付款方式也是可以談的,這些東西就組成了我們的談判的范圍。

但是有些人會(huì)擔(dān)心一開(kāi)始扔出強(qiáng)硬的剛性條件很容易導(dǎo)致談判破裂,這就需要我們把握好一個(gè)市場(chǎng)的度了,在市場(chǎng)上常規(guī)的范圍內(nèi),我們完全可以做到無(wú)所畏懼,但是如果是我們自己公司因?yàn)槟承┰蚨岢鰜?lái)的特殊條件,就需要委婉表達(dá),不能太剛了。

學(xué)會(huì)利益互換

談判就是利益的交換,互相妥協(xié)達(dá)成合作,談判之所以僵持就是因?yàn)榛ハ嘧尣讲粔颍蛘咴谀承c(diǎn)上面針?shù)h相對(duì)了,對(duì)于我們賣(mài)方來(lái)說(shuō),沒(méi)必要在客戶的關(guān)注點(diǎn)上面去爭(zhēng)取利益,反而可以選擇從其他方向去爭(zhēng)取利益,我們的選擇是很多的,比如說(shuō)價(jià)格談不攏就談數(shù)量,數(shù)量多了,利潤(rùn)也就上來(lái)了。


特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問(wèn)題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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