在流感大風行來臨之前，Geckobrands的產品在3000多個地點出售，包含Dick 's sports Goods 、連鎖超市Meijer和游樂園的售貨亭。現在，許多這樣的商店都關門了。

“不管零售商是開著還是關著，商店流量都受到了嚴重的壓抑。”隨著春季訂單的減少和賬單的堆積，Geckobrands克制住了自己對與亞馬遜合作的厭惡。

許多品牌開端和亞馬遜合作

七年前，當亞馬遜公司第一次開端出售防水智能手機套和其他戶外用品時，geckobrands對其持謹嚴態度。

Geckobrands總裁蓋比?米勒(Gabe Miller)表現:“我們的品牌現在必需與亞馬遜合作。”該公司目前通過亞馬遜出售的產品增長了50%。

贊助品牌把握亞馬遜市場的參謀們表現，該公司正在吸引規模普遍的供給商，在疫情爆發前，這些供給商在實體店銷售從漁具和藝術用品到服裝和沙灘包等各種商品。各大品牌和批發商以為，他們的許多零售合作伙伴將無法在這場大風行中幸存下來，這意味著亞馬遜可能會保存大部分新業務。

杰夫·貝佐斯(Jeff Bezos)正消費巨資，而且愿意廢棄利潤來讓他的公司熬過這場大風行。今年第一季度，亞馬遜的在線出售額飆升了24%，這是四年來的最快增速。被以為必不可少的是，亞馬遜擁有奇特的機遇，可以在大多數實體競爭對手關門之際搶占市場份額。貝佐斯曾將自己的倉庫工人和快遞承包商比作covid19的急救員，他以為增強亞馬遜的位置不會激怒已經在調查該公司的反壟斷監管機構。

依據Feedvisor進行的一項調查，在大風行之前，大約45%的品牌基本不在亞馬遜上出售產品。超過三分之一的人說，他們不須要亞馬遜來接觸客戶。許多品牌和批發商對亞馬遜敬而遠之，因為他們擔憂這會擠壓他們的利潤空間，收集名貴的客戶數據，復制他們更受歡迎的產品。

但這場大風行推翻了這些真諦

在正常情形下，得克薩斯州的槍安排件制作商Magpul Industries會通過Dick 's、Bass Pro Shops和Cabela 's銷售大批的步槍瞄準鏡和庫存。但據亞馬遜前高管喬希·考恩(Josh Cowan)說，在這么多專業零售商暫時關閉的情形下，Magpul開端把自己的產品放到亞馬遜上。

出售“拯救大象”t恤和帽衫的艾沃里?艾拉(Ivory Ella)正斟酌在亞馬遜上樹立庫存。艾沃里?艾拉將出售所得捐贈給野活潑物掩護。該公司向全國各地旅游城鎮的數百家禮品店銷售商品，其中多數是夫妻店。由于流感大風行，這些禮品店已經關閉，幾乎一半的出售額處于危險之中。

亞馬遜的首席履行官凱西·奎恩(Cathy Quain)說，亞馬遜從來都不合適這個品牌的戰略，但現在它別無選擇。她說:“在人們可以購物的處所出售對我們來說是必要的。”“如果病毒在假期季節再次涌現激增，而零售商不得不在10月、11月和12月關門，人們將重要在亞馬遜上購物。”

亞馬遜對品牌的影響力正在擴展

長期以來，亞馬遜一直享有對小企業的超常權利，這些小企業為亞馬遜帶來了大部分出售額。現在，這種影響力正在擴展，包含那些以前可以依附實體店實現大部分出售的大品牌。

與此同時，由于亞馬遜成為僅存的幾家出售網點之一，商店關門和臨時訂貨會加速了花費者在網上的猖狂搶購。沃爾瑪、塔吉特和好市多等大型連鎖超市也從中受益，因為它們獲準持續營業，可以出售食品雜貨以及其他幾乎所有商品。但它們在一些州的出售受到限制，而亞馬遜在美國則避開了這類授權。

點擊咨詢現在有哪些新興平臺值得關注 >>>

特別聲明：以上文章內容僅代表作者本人觀點，不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關于作品內容、版權或其它問題請于作品發表后的30日內與ESG跨境電商聯系。