深度!亞馬遜美國本土大賣都有哪些優(yōu)勢和劣勢?
海外華人美國賣家背景各異,但大部分是資深大賣。散布在美國不同的核心城市里。有的在紐約,已經(jīng)經(jīng)營了亞馬遜電商10年;有的在洛杉磯,經(jīng)營廚房用品,年出售額600萬美金;有的在亞利桑那州,成原形對低廉,還是高科技飛翔器中心,坐著專業(yè)零件雜貨大賣。
那么作為美國本土賣家的比較中國賣家,確定存在優(yōu)勢和劣勢的,這個也是大家非常想懂得的處所!接觸了差不多幾十位美國本地大賣后,總結(jié)出美國賣家和中國賣家比較,優(yōu)勢和劣勢重要集中下面幾點:
優(yōu)勢:測評人的資源,海外倉場地,產(chǎn)品趨勢,資金貸款。
劣勢:稅務(wù)成本,運營成本,技巧才能,平臺資源整合才能;
下面詳細解讀一下美國賣家的優(yōu)勢!
美國本土賣家可以借助當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商下降備貨成本,借助自有倉庫下降滯銷庫存長期倉儲費風(fēng)險。相比于國內(nèi)賣家須要備貨發(fā)貨到美國蒙受出售前期的資金壓力,不少美國本土賣家可以到當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商進行按需入貨,在自己的倉庫進行一些必要的包裝修改再發(fā)貨到亞馬遜FBA倉。這對于早期測試產(chǎn)品銷量可以下降備貨成本和風(fēng)險,萬一涌現(xiàn)滯銷也能把貨返回自有倉庫進行重新?lián)Q標(biāo),再次入倉,或通過eBay、線下批發(fā)等渠道出售。所以美國賣家“迅速打爆款”的訴求沒有國內(nèi)賣家強烈,可以“忍耐”產(chǎn)品花更長的時光晉升排名。對于國內(nèi)賣家來說,資金迅速周轉(zhuǎn)尤為主要,所以幾乎都與時光競爭,愿望能迅速把排名做起來。
美國本土賣家在產(chǎn)品設(shè)計和品牌會下大力量。看重產(chǎn)品設(shè)計,看重品牌,這是大部分美國本土賣家的運營共鳴。美國本土賣家的優(yōu)勢是理花費者近,能更快洞察需求,進行產(chǎn)品設(shè)計和迭代,并形成品牌。這次來的美國賣家,就有非常好的產(chǎn)品設(shè)計意識。在運營手腕遠沒有國內(nèi)賣家豐碩的前提下,他的品牌是所在細分類目標(biāo)Best Seller。美國本土賣家對接亞馬遜溝通、獲取相似VC賬號等高權(quán)限賬號邀請更容易。美國賣家與亞馬遜客戶管理團隊的溝通,是比擬直接和便利的。同時,他們獲取高權(quán)限賬號邀請,似乎也比國內(nèi)更容易。與三位賣家交換,其中2個有美國VC賬號,而且還有開通多國VC賬號的邀請。這讓國內(nèi)很多愿望獲得VC賬號權(quán)限的賣家,愛慕不已。點擊這里懂得亞馬遜VC賬號申請辦法>>
美國本土賣家融資相對更容易。國內(nèi)亞馬遜賣家,如果年出售額不到億級,或者沒有土地等抵押物,或沒有創(chuàng)投融資等背景,很難向銀行借款作為資金周轉(zhuǎn)。但在美國,由于財務(wù)規(guī)范做得比擬好,賣家是比國內(nèi)同行更容易獲得銀行貸款支撐的。對于電商行業(yè),尤其旺季前夕,做得越大越缺錢,低利率融資是非常必要的。這方面,美國賣家相對更有優(yōu)勢。
同時,美國賣家和中國比較也有下面的難點!
在美國,員工成本高,倉庫成本高,可以聘請的電商人才少。一位賣家給我們舉例,他在洛杉磯,一位員工的月薪是3000-3500美元,而且只能做很根本的事情,在流量運營這端,他只能靠自己單打獨斗。相比國內(nèi),雖然目前深圳廣州的工資仍在上漲,但人力成本支出大約只有洛杉磯的一半,而且運營才能廣泛要比美國同行好很多。
美國本土賣家運營手段相當(dāng)缺少,站內(nèi)站外上排名的手腕很少。國內(nèi)亞馬遜電商在短短幾年里,運營系統(tǒng)可以說已經(jīng)發(fā)展地非常完美了,而且各種站內(nèi)站外運營手段,資源配套,十分完美。相比擬而言,大部分美國本土賣家的打法真的很初級。我之前曾經(jīng)和一位亞馬遜西雅圖總部的員工溝通過。亞馬遜內(nèi)部是勉勵員工自己開店來體驗公司產(chǎn)品的,還免月費。但哪怕是員工開的店,他們發(fā)明自己都賣不過國內(nèi)賣家,出售量往往都比擬慘淡。
美國缺少電商學(xué)習(xí)氣氛和行業(yè)消息分享。在美國,電商比較人工智能、云盤算等行業(yè)只能算是一個不那么先進的行業(yè),所以學(xué)習(xí)氣氛、消息交換分享比較國內(nèi)都是比擬弱的。與其中的賣家交換,都感嘆自己在當(dāng)?shù)睾芏嘈畔⒍紱]法及時懂得。深圳、廣州成了全球跨境電商行業(yè)的“求學(xué)圣地”。
美國供給鏈和運營服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條不夠完美。亞馬遜上出售的大批商品,都產(chǎn)自中國。國內(nèi)賣家天然地離貨近,而美國賣家能掌控設(shè)計,但對于制作端,都得依附國內(nèi)的供給鏈,很多時候并不能與供給鏈及時迅速地配合。相干的產(chǎn)業(yè)鏈配套,如拍照、視頻制造、物流等等,美國的成本都比擬高,也不夠豐碩。
不得不說的是,相對而言,中國的創(chuàng)業(yè)公司實在太勤懇了。美國的員工到時到點就會下班。而在中國,大部分亞馬遜電商公司都是一周六天制或單雙周制,晚上經(jīng)常是7、8點以后才下班,深夜還有很多跨境電商人在電腦前和老外對接。其中一位賣家忍不住說了一遍又一遍,全球電商的未來,在中國。
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