還記得前一陣子亞馬遜反壟斷事件嗎？最近馬遜正在通過進(jìn)步薪酬、支撐中小賣家等方法來進(jìn)一步進(jìn)步自己的社會(huì)評(píng)價(jià)。同時(shí)，亞馬遜還對(duì)一大量賣家施加更多的壓力，用一些特別的方法來勉勵(lì)降價(jià)。

早些時(shí)候，亞馬遜就在Marketplace平臺(tái)上對(duì)一些頂級(jí)第三方賣家說，如果無法供給低于亞馬遜的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（比如沃爾瑪、Target和Costco等）更低的價(jià)錢，就無法宣布新產(chǎn)品。

當(dāng)價(jià)錢內(nèi)卷之風(fēng)席卷時(shí)，賣家為了守住“價(jià)錢”，又該怎么做呢？下面總結(jié)了一些建議供賣家參考：

1、擴(kuò)展出售渠道

致力于拓展出售渠道，多門路增長(zhǎng)后續(xù)出售量是應(yīng)對(duì)亞馬遜突發(fā)情形的更佳辦法。依據(jù)自己的情形，恰當(dāng)調(diào)劑存貨跌價(jià)預(yù)備，從而大大下降了存貨減值風(fēng)險(xiǎn)。

2、多種運(yùn)輸方法

單一的FBA出貨必定要面對(duì)偉大的倉儲(chǔ)管理費(fèi)用，在價(jià)錢競(jìng)爭(zhēng)的壓力下也必定是一種重負(fù)。

3、節(jié)儉物流開支

在跨國(guó)賣家中，物流成本是更大、費(fèi)用更大的處所，如果能夠把物流成本掌握在合理的規(guī)模內(nèi)，就能有效地下降賣家的運(yùn)營(yíng)成本。

適當(dāng)選擇海外倉，合理應(yīng)用倉儲(chǔ)空間，進(jìn)步配送效力，進(jìn)步貨物的流通效力，實(shí)現(xiàn)物流成本的一體化。

4、消除過剩的庫存

消除過剩的庫存，保存最小利潤(rùn)，同時(shí)下降蘊(yùn)藏費(fèi)用也是一個(gè)很好的選擇。

5、旺季可靈巧補(bǔ)貨

在出售旺季，賣家很容易涌現(xiàn)亞馬遜平臺(tái)斷貨的現(xiàn)象，如果選擇海外倉發(fā)貨，可以直接從海外倉調(diào)撥到FBA倉，節(jié)儉從國(guó)內(nèi)發(fā)貨的時(shí)光，及時(shí)補(bǔ)貨。

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