從京東、亞馬遜技術方面探索其商業模式的異同
在電商行業快速發展的今天,信任大家對京東和亞馬遜都不生疏,而且,大家都知道,京東常年是以中國版亞馬遜自居的,但是,亞馬遜在云業務、航天業務以及各類高新科技業務上的發展非常快速,就這些方面來說,京東在技巧上的投入是不如亞馬遜的,那么,京東和亞馬遜在其商業模式有什么異同呢,今天,小編帶大家來懂得一下,一起來看看吧。
資金投資方面:
我們都知道,在技巧當道的今天,企業對技巧相干的投資決議了發展,而很多公司隨著時光推舉,會逐步減少對技巧相干的投資,但亞馬遜卻一直增長,據數據調查顯示,亞馬遜自1998年以來已經在技巧和內容上投入超過600億美元,在2016年,亞馬遜技巧投入已經到達160億美元,這部分資金占總出售額的11.8%。
反觀京東,雖然一直對標亞馬遜技巧公司,但實際投入并沒有那么多,在2016年,京東的技巧投入占凈收入的2.1%,大約為8億美元。
商業模式方面:京東和亞馬遜都屬于自主出售型的B2C網站,有自建物流倉儲,平臺自己出售商品,不過近年來,不管是京東還是亞馬遜,都在政策方面有了必定的改良,開放了自主開店。
在商業模式板塊上,京東是3C起家的,亞馬遜是圖書起家,在重要收入起源方面,京東大多數B2C網站的收入起源于商品的出售,但亞馬遜70%的收入起源于服務型收費,比如說,亞馬遜自建的倉儲物流系統是可以賺錢的,當然,這須要壯大的技巧數據平臺來支持。
從市場份額來說,在中國自主出售B2C網站中,京東的市場份額是高于亞馬遜的,而且是遠遠高于。
信任隨著互聯網技巧的發展,京東和亞馬遜也會持續帶給大家不同的驚喜,一起等待一下吧。
以上就是關于對京東和亞馬遜在技巧層面的相干商業模式剖析,信任大家看完也有了必定的懂得,有須要的朋友可以參考一下,愿望能夠贊助到大家。
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