跨界電商從效力、成本、后果三個(gè)方面，可以在較短的時(shí)光內(nèi)實(shí)現(xiàn)企業(yè)傳統(tǒng)打法數(shù)十年的品牌沉淀，因此對許多企業(yè)來說，這是一條不錯(cuò)的門路、路徑。

首先，跨境電商是一個(gè)沒有國界的能量場，在這里可以打造多品類、多品牌的平臺，而這一點(diǎn)只有在跨境電商平臺上能力實(shí)現(xiàn)。其次，跨境電商對于品牌加速孵化十分主要，以ANKER為例，2011年成立，如今幾乎占領(lǐng)了所有數(shù)碼周邊類別的第一名，如果花在傳統(tǒng)渠道渠道、營運(yùn)資金、廣告費(fèi)用等方面，跨境電商這個(gè)平臺，無論深度、廣度、等等，四維空間都加速了品牌的孵化與成長。

從中國制作到中國品牌再到中國智造，無論是世界潮流還是供給鏈趨勢，都朝著同一個(gè)方向發(fā)展，以前的物流配送是以B2B為基本，以傳統(tǒng)的批發(fā)貿(mào)易為基本，但事實(shí)上，包含B2C的數(shù)字化供給鏈在內(nèi)，全球供給鏈的變更已經(jīng)開端在當(dāng)下產(chǎn)生。

做產(chǎn)品的時(shí)候，產(chǎn)品怎么感到到用戶的需求，確定不會隨意拿個(gè)貨就賣出去，怎么制作爆款，怎么發(fā)掘用戶需求？

從用戶的角度動身，從用戶的痛點(diǎn)動身，我們能力真正做好產(chǎn)品，癥結(jié)是創(chuàng)新，中國制作大家都認(rèn)為很LOW，但我們有很多創(chuàng)新的產(chǎn)品，包含倍輕松，包含傲基，包含九陽，中國品牌商，以及未來的大賣家，真正做好產(chǎn)品，做創(chuàng)新的產(chǎn)品，能力博得更多的品牌口碑。

跨國電子商務(wù)加速了品德晉升，全球花費(fèi)升級，尤其是印度，全部大環(huán)境都在一個(gè)花費(fèi)通道上，所有花費(fèi)者都在尋求高品德的產(chǎn)品，比如個(gè)性化的，綠色的，回歸真實(shí)的，這些需求倒逼所有賣家不斷地進(jìn)步品德，這是重要的。

其次，隨著跨境電商的迅速發(fā)展，尤其是品牌出海，商品沒有牌或產(chǎn)品沒有思維，就是產(chǎn)品思維，怎么做既有品又有牌，牌靠質(zhì)量支持。

再次，品牌出海進(jìn)程中出現(xiàn)了大批優(yōu)良品牌，如ANKER、九陽等，這些品牌一旦發(fā)生后，都會倒逼更多的商家晉升品德，否則跨境電商的競爭將十分劇烈，會被淘汰，從這一角度來看，跨境電商加速了全部品牌的晉升，增進(jìn)品牌的晉升。

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