外貿出口收匯是外貿SOHO人員不得不看重的問題。特殊是近年來各種外貿誘騙案件越來越多。作為SOHO跟外貿公司相比，賺的原來就是小錢，辛辛勞苦賺來的錢我們更應當進步自己的防備意識。

一般而言，外貿人員應當注意以下方面， 以免被對方鉆了空子：

1. 出貨規格、日期與合同規定不符

出口方未按合同或信譽證規定交貨，一是生產廠誤工，造成晚交貨；二是用相似規格的產品取代合同規定的產品；三是成交價錢低，以次充好。

2. 單證質量差造成收匯風險

雖然外貿雙方在合同中規定了以信譽證方法結匯，并且按時保質出貨，但出貨之后，交議付行的單據沒有做到單單相符、單證相符，使信譽證推進了應有的掩護作用。這時即便買方贊成付款，卻白白支付了昂貴的國際通信費用和不符點扣款，且收匯時光大大推遲，尤其對數額較小的合同，七扣八折下來會涌現虧損。

3. 信譽證規定的陷井條款所造成的風險

某些信譽證規定，客檢及格證是議付的重要單據之一。買方會抓住賣方急于出貨的心理，故意挑剔，但同時提出種種付款的可能，誘使企業出貨。一旦放貨給了買方，買方極可能故意驗貨不符，拖延付款，甚至錢、貨兩空。信譽證規定運輸單據出具后7個工作日內在國外到期等等。這類條款議付行及受益人都無法保證做到，必需認真審證。一旦涌現陷井條款，應及時通知修正，千萬勿貪一時省事，給日后埋下風險隱患。

4. 沒有一套完全的業務管理制度

出口工作涉及方方面面，且兩頭在外，易涌現問題。如果企業沒有完全的業務管理方法， 一旦涌現官司，會造成有理打不贏的局勢，尤其對那些只重視電話接洽的企業。其次，由于每年企業的客源在擴展，為了企業在貿易中有的放矢，必定要對每一個客戶樹立業務檔案，包含資信度、貿易量等等，逐年進行篩選，下降業務風險。

5. 與代理制相悖操作造成的風險

對出口業務來講，代理制的真正做法是代理方不向委托方墊付資金，盈虧由委托方承擔，代理方僅收取必定的代理費用。而現在實際業務操作中，不是這樣。其原因一是自己本身客戶少，收匯才能差，又要力爭完成指標；二是想多盈利，嫌代理費少。

6. 應用D/P、D/A遠期付款或寄售方法

延期付款方法是一種遠期商業付款方法，如出口方接收了這種方法就等于給進口商融資優惠，雖然開證人自愿支付延期的利息，表面上僅需出口商墊款、放款，本質上是客戶期待貨物到港后查驗到貨的數目。如市場變更銷路不暢，進口商可申請銀行拒付。有些公司放貨給國外做生意的同窗、朋友。認為是關系客戶，不存在收不了匯的問題。一旦涌現市場出售不暢，或客戶問題，不但錢收不回，貨也可能收不回。

其實外貿中的風險還不止以上六種，一些細節性的問題也不能馬虎。不能因為對方或者你急就違反自己的原則。

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