在年終購(gòu)物狂潮中，各大企業(yè)都在盡力爭(zhēng)奪，愿望通過(guò)各種營(yíng)銷(xiāo)手腕，吸引更多的花費(fèi)者，獲得更多的訂單，發(fā)明更好的事跡。年底購(gòu)物狂潮來(lái)臨之際，四大戰(zhàn)略可贊助企業(yè)進(jìn)一步晉升營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效——

1、數(shù)字化實(shí)體店展現(xiàn)大廳。

實(shí)體商店要想讓花費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)更豐碩，就須要找出方法，把數(shù)字化帶到實(shí)體店，這樣能力有效縮小實(shí)體店與網(wǎng)上購(gòu)物渠道之間的差距。比喻說(shuō)，為實(shí)體店的售貨員供給移動(dòng)裝備，以便他們?cè)诠ぷ鲌?chǎng)合與花費(fèi)者進(jìn)行更深刻的交換。這樣不但給每一個(gè)花費(fèi)者供給了更多的個(gè)性化體驗(yàn)，還可以有效減少花費(fèi)者只逛不買(mǎi)的現(xiàn)象，進(jìn)步實(shí)體店的事跡。

2、優(yōu)惠券應(yīng)用靈巧。

靈巧地應(yīng)用優(yōu)惠券至關(guān)主要，如果優(yōu)惠券僅用于網(wǎng)上購(gòu)物，或僅用于實(shí)體店，花費(fèi)者可能不會(huì)選擇購(gòu)置產(chǎn)品，因此，零售商可以在每個(gè)渠道上擴(kuò)展折扣和優(yōu)惠。例如，有些商家在供給優(yōu)惠券時(shí)，會(huì)詳細(xì)解釋“優(yōu)惠券實(shí)用于實(shí)體店購(gòu)物及網(wǎng)上購(gòu)物”，這是提示花費(fèi)者在購(gòu)物時(shí)可將優(yōu)惠券用于任何地點(diǎn)及方法應(yīng)用。

3、增強(qiáng)對(duì)移動(dòng)終端產(chǎn)品的采購(gòu)。

具體的選擇移動(dòng)端產(chǎn)品的籌劃也是一個(gè)很好的策略，但企業(yè)要注意的是，這款移動(dòng)端產(chǎn)品選購(gòu)運(yùn)動(dòng)要簡(jiǎn)略，而且可以吸引花費(fèi)者眼球，同時(shí)也可以營(yíng)造一種緊張的氛圍，刺激花費(fèi)者參與運(yùn)動(dòng)的積極性。例如，在有限的時(shí)光內(nèi)，通過(guò)移動(dòng)端網(wǎng)站訂購(gòu)產(chǎn)品等。

4、網(wǎng)上購(gòu)物，實(shí)體店提貨。

網(wǎng)上購(gòu)物的更大挑釁在于物流。花費(fèi)者最常問(wèn)的兩個(gè)問(wèn)題：“我能否按時(shí)收到貨物？”以及“如何免交運(yùn)費(fèi)”。多渠道戰(zhàn)略實(shí)行后，企業(yè)通過(guò)“網(wǎng)上購(gòu)物，實(shí)體店提貨”來(lái)激發(fā)花費(fèi)者的購(gòu)物愿望，并以實(shí)體店提貨的情勢(shì)讓花費(fèi)者吃下一顆“定心丸”，不再擔(dān)憂物流問(wèn)題。

年關(guān)購(gòu)物狂潮，也是所有企業(yè)夢(mèng)寐以求的時(shí)刻，如何抓住機(jī)會(huì)發(fā)明更好的事跡，如何為年度事跡錦上添花，聚焦偉業(yè)以為以上四大策略可以對(duì)企業(yè)有所贊助，愿望企業(yè)好好把握。

特別聲明：以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn)，不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問(wèn)題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。