1個月孵化,GMV增長4400%
怎么做跨境電商供應鏈管理?
首先,賣家應該制定自己的產品規劃。不同產品的中心方向不同。例如,對于明星產品,我們應該注意穩定的供應鏈,以避免缺貨等情況。
然后,應從戰略潛力和供應商績效兩個方面對供應商進行評估。戰略潛力評估,如地理位置和需求匹配是否準確,是否開發了專利和產品品種等;根據交付時間和質量評估績效。
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