(1)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下，電商通過數(shù)據(jù)連接終端消費者與生產(chǎn)企業(yè)，成為助力制造業(yè)智能升級的重要一環(huán)

　　首先，生產(chǎn)企業(yè)面臨產(chǎn)品生產(chǎn)周期長、無法滿足消費者需求的滯銷風(fēng)險。其次，傳統(tǒng)品牌的訂單策略是“大批量、少款式”，但隨著終端消費人群和需求的變化，越來越多的品牌商開始調(diào)整供應(yīng)鏈的節(jié)奏，訂單逐步變小，款式逐漸變多，并且壓縮生產(chǎn)周期;此外，隨著電商發(fā)展，來自線上品牌的小訂單也越來越多。品牌方“小單快反”需求要求工廠改造生產(chǎn)線降低生產(chǎn)成本，以滿足客戶需求，但是傳統(tǒng)工廠普遍缺乏小訂單的處理能力，在柔性供應(yīng)鏈改造方面具有較大的需求。

　　電商平臺對上游供應(yīng)鏈升級變革最大的價值在于消費大數(shù)據(jù)的指導(dǎo)，將生產(chǎn)和終端消費直接鏈接，生產(chǎn)端按照實際消費情況規(guī)劃設(shè)計、產(chǎn)量、產(chǎn)能分布，實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置，同時通過消費數(shù)據(jù)建模，為小規(guī)模私人定制的實現(xiàn)提供基礎(chǔ)支持。

　　(2)品牌獨立站及線下渠道為跨境電商提供新的增長機遇

　　DTC(Direct-to-Consumer)模式下的品牌獨立站將成為時尚電商出海的優(yōu)選模式之一。早期出海的中國企業(yè)大都面臨以下三方面的挑戰(zhàn)∶首先，平臺站內(nèi)的流量費用越來越高;其次，難以從平臺方獲得用戶的多維數(shù)據(jù)，開展消費趨勢洞察或?qū)τ脩粜枨筮M(jìn)行深耕;最后，缺乏一定的自主性，不利于品牌營銷。面對挑戰(zhàn)，越來越多的中國企業(yè)嘗試建立品牌獨立站，即通過DTC模式來出海。同時，社交網(wǎng)絡(luò)廣告精準(zhǔn)營銷推廣模式的發(fā)展及自營網(wǎng)站服務(wù)商興起等因素也推動品牌獨立站的發(fā)展。

　　(3)通過線下門店引流、線上平臺進(jìn)行轉(zhuǎn)化和服務(wù)的方式將成為行業(yè)的新發(fā)展方向。

　　跨境電商用戶消費關(guān)注重點逐步轉(zhuǎn)移到商品質(zhì)量和購物體驗。線下實體店可作為線上的補充，提供產(chǎn)品展示和消費體驗空間，從而提升用戶體驗和滿意度。

特別聲明：以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點，不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。