京東全球購采取的是以產品流管理為戰略核心,以現金流管理為支撐,以信息流管理為資源整合方法的價值鏈整合模式,因此從本質上它是以產品流為核心建立起高效的供應鏈網絡。

　　這種模式通過一站式購物降低用戶購物選擇成本、建立全國呼叫中心執行統一標準的客戶體系、建立自有的物流配送體系提升配送效率、通過提高供應鏈管理效率獲取更大毛利空間從而提升消費者購買價值,最終將價值鏈上取得的資源和效率優勢轉化為了其核心競爭力,并且對于供需雙方都在信息和產品層面滿足了其各自的需求,并且通過對價值鏈的全線追蹤能夠以信息化的數據挖掘和分析手段幫助企業提高管理效率。

　　我認為這種價值鏈整合模式或許在國內的競爭中并不能明顯看出其相較于阿里開放式平臺模式的優勢,但是在國際競爭中,引入了跨境電商的背景下,以模式而言價值鏈整合模式從產品流入手完成信息流和資金流的一體化水平更能使消費者切身感受到這種模式帶來的優質體驗,也能對境外的供應商提供他們需要的信息,畢竟這種貫穿價值鏈的模式能帶來的數據并不只是消費者需求層面的,而是深入價值鏈各個環節的豐沛數據。不過我這里也并不是說京東的全球購業務會在未來成為最大亮點,因為這只是從模式本身來分析,但是能否在現實中達到這種結果還是要看企業自身的管理和運營水平。

　　畢竟對于電商業務而言都是信息流先行而后產品流跟進的,因此如果在信息流層面不能有效的挖掘用戶需求獲取用戶資源,那么用戶不能快速低成本的找到自己想要的東西時也不會因為這個平臺在產品流上的優勢而犧牲自己的體驗。

　　關于京東全球購的介紹就到這里，如果大家也想打造一款類似京東全球購的跨境電商平臺，可以來我們ESG跨境了解了解哦!

　　ESG跨境跨境電商系統解決方案，為企業提供跨境電商平臺開發、跨境電商網站建設服務，支持直郵/保稅模式、智能清關計算關稅、靈活切換多種國際語言、對接主流國際支付，為您快速搭建進出口跨境電商平臺，輕松接全球生意訂單，如果大家有這方面的想法，歡迎前來注冊咨詢了解，現在注冊還可享受免費試用資格!點擊注冊體驗

特別聲明：以上文章內容僅代表作者本人觀點，不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關于作品內容、版權或其它問題請于作品發表后的30日內與ESG跨境電商聯系。