產品是亞馬遜賣家的生存之本,若把方法手段當作強心針,違背本質,這是毫無意義的。 1、賺錢的產品就這么幾個 只有少數幾個類別才能真正賺錢。同一筆錢,有人安逸地賺錢,有人辛苦工作,有人...
產品是亞馬遜賣家的生存之本,若把方法手段當作強心針,違背本質,這是毫無意義的。
1、賺錢的產品就這么幾個
只有少數幾個類別才能真正賺錢。同一筆錢,有人安逸地賺錢,有人辛苦工作,有人輕松賺錢,有些人甚至不知道是否有下一筆錢…所以要看對“賺錢”這個概念的理解。
比如,人們就不會花高價買紙巾,注定要薄利多銷。
但人們卻愿意出高價購買十來塊錢的玫瑰,這種東西得到了意義,這牽涉到微觀經濟學,這里不作深入探討。
2、要根據季節做好產品的開發
亞馬遜賣家格局要縱觀整年,不要整天想著這個月銷售沒有達到標準,想想怎么做。
一年中推新品的最佳季節:三月份適合推出新品,四月適合賺錢。
一年中最多的爆單季:五月到七月。
資金回籠困難的季節:八月和九月。
一年中最適合沖刺排位備戰季節:十月。
一年中最爆的季節:十一月和十二月。
3、時間節點梳理
上述一堆時間節點的內容可能是模糊不清的,這里舉一個例子:早些時候,假設賣家美國站研發了一款野炊產品。三到四月份的高峰期(一年之計在春天,要抓住),在12月完成3~6月的產量(三個月的物流節奏,作為防止斷貨的保險。)
再在一月份的時候發走三月和四月份的庫存(這批貨無疑是為了殺市場的),元宵節后發走月份和六月份的貨,四月生產五月發走七月份的貨,五月生產六月發走八月份的貨。
假如打季節性產品怎么辦?
復活節:
十二月月生產,一月海運,二月十五日至三月十五日到倉推廣,三月十五日至四月十五日出售。
萬圣節:
七月生產,八月海運,九月份到倉推廣,十月熱賣。
圣誕節:
九月生產,十月海運,十一月到倉推廣,十二月熱賣。
假如打的是下半年旺季產品呢?
五月選品,六月生產,七月發貨,八月測款,大件貨物必須在九月生產完成,十月海運,再到倉推廣,十一月十二月熱賣。
每個賣家在挑選產品/生產這一塊都要抓緊,要有計劃,不能拖累經營的節奏,尤其是季節性產品。
以上就是小編整理的亞馬遜產品一年四季的時間節點,希望對你有所幫助。
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