在對商城體系進行營銷前，其實是面臨很多問題是需要提前做好預備的，正所謂不打無預備的仗，營銷面臨的是一個不可測的市場環境，因此為了生存和發展，商城體系在進行營銷時，需要做好以下幾項預備工作：

第一、價錢決策目的調整

營銷面臨的是一個動態的市場環境，為實現商城體系既定的營銷目的，營銷策略應該依據市場的變更及時調整價錢決策的目的。目前，網上市場正處于開發期和培養期的起步階段，許多企業開展營銷的主要目標是占據市場，以求生存和發展的機遇。受“網上市場中只有第一，沒有第二”、“贏者通吃”等觀點的影響，目前絕大多數企業將生存和市場占領率更大化作為營銷的定價目的，并為此廣泛采用低價策略，一方面以此謀求在虛擬市場中獲得立足之地，同時也是以價錢優點來尋求市場占領的領先位置，這些企業以為這樣做實際上是相當于投資，指望此舉在未來會給企業帶來長期的利潤，隨著網上市場的逐漸成熟，目前這種定價目的將有所調整。

第二、重視傳統策略及辦法的運用與創新

目前，營銷中采取的價錢策略大致分為兩類：一類是傳統營銷的價錢策略。除前面提到的哪些策略外，還有諸如，品牌定價，特別產品特價、榮譽定價策略等。由于許多客戶對網上交易或出售產品的質量存有疑慮，因此，商城體系在網上的形象、榮譽便成為營銷發展初期影響價錢的主要因素。

第三、價錢彈性分析

在營銷中，價錢彈性的特點基本上沒有變更，但應依據網上市場的特征對價錢彈性進行分析。譬如，盡管從理論上分析，營銷可不受時空的限制，但實際運作中還是受到各國貿易.金融、銳收，司法等環境以及支付、物流配送等具體環節的束縛，真正意義上的國際營銷還未成為現實：因此商城體系的產品未必沒有競爭者或替代品，所以價錢彈性的高下只是相對的，它會隨著營銷環境的轉變而變更。

商城體系只有在網絡環境里找到自己的定位，了解清自身的基本情形，能力制訂出合適商城體系的發展策略，在前期更關鍵的是做好價錢系統的預備。

特別聲明：以上文章內容僅代表作者本人觀點，不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關于作品內容、版權或其它問題請于作品發表后的30日內與ESG跨境電商聯系。