天貓國際上有著非常多的賣家注冊開店，在運營店鋪的流程中會需要掌握必定的運營技巧，優化好店鋪的管理，這樣能力有效進一步店鋪的整體發展，但是賣家具體如何優化店鋪管理了？

1、擁有新的天貓國際店鋪之后，商家要明白自己的店鋪主要經營的是什么。

將商品進行細心分類，找出引流款與利潤款，將產品特色以及賣點展示出來。

當然，供貨渠道要穩固，不能今天有明天沒有，會嚴重影響銷量。

另外，選擇一家適合的快遞公司，保障發貨速度。

2、明確主營商品之后，需要通過拍照將商品的詳細情形展示出來。

在拍照流程中，要注意商品的特征與細節，盡可能詳細一些，讓買家通過照片對商品有大致的了解。

3、做好產品詳情描寫之后，可以進行推廣。

面對多種多樣的商品，商家們也不知道應當主推哪一款。

不妨通過直通車測款、鉆展測款等方法找出一款合適做主推的產品，后果都很不錯。

4、做完測款之后，便有了側重推廣的產品。

此時，做一些試用活動，或者特惠活動，吸引更多消費者來關注。

等到擁有成交量之后，做一下回饋，看看大家對商品的反饋如何。

天貓國際店鋪如何運營：

1、分析產品和市場

很多因素都會對天貓商店的轉化發生影響，但是，商品是更關鍵的。只有顧客對商品發生了濃重的興致，才有可能實現購物的可能性，當然在產品方面，更要的必定是產品計劃和視覺設計。

2、營銷手段

天貓國際采取的是郵箱營銷，即通過用戶的郵件訂閱，以及在信箱中的廣告來吸引顧客。搜索引擎營銷，通過在各大搜索引擎上發表廣告、推廣等方法來吸引用戶。同時，通過社會化營銷和網站聯盟等新的營銷手段來擴展市場。

3、跨境物流

天貓國際的合作伙伴包含EMS，中國郵政，香港郵政，順豐，DHL,TNT等。商家可以依據自身的特征自行挑選合適自己產品特征的物流公司，客人也可以與商家進行會談，挑選當地更好的物流公司。如果每月有大批的訂單，物流公司就會給打一些折扣，從而可以減少運營成本，增長盈利。

通過介紹，我們了解的了解到天貓國際賣家如何優化店鋪管理，賣家需要依據以上操作來對店鋪優化管理，讓自己店鋪在發展的流程中有個更好的發展。

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