在互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的當(dāng)下,傳統(tǒng)外貿(mào)開(kāi)端走下坡路了,為了解決這種現(xiàn)象,跨境電商應(yīng)運(yùn)而生,有很多傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)向跨境電商進(jìn)行轉(zhuǎn)型,今天我們就來(lái)說(shuō)說(shuō)傳統(tǒng)外貿(mào)向跨境電商成功轉(zhuǎn)型的案例。...
在互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的當(dāng)下,傳統(tǒng)外貿(mào)開(kāi)端走下坡路了,為了解決這種現(xiàn)象,跨境電商應(yīng)運(yùn)而生,有很多傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)向跨境電商進(jìn)行轉(zhuǎn)型,今天我們就來(lái)說(shuō)說(shuō)傳統(tǒng)外貿(mào)向跨境電商成功轉(zhuǎn)型的案例。
今天我們說(shuō)的就是尚飛制衣有限公司,在跨境電商的沖擊之下,尚飛制衣也面臨了外貿(mào)訂單降低,利潤(rùn)下滑的危害。在這個(gè)時(shí)候企業(yè)負(fù)責(zé)人開(kāi)端意識(shí)到跨境電商必定會(huì)成為未來(lái)外貿(mào)的主戰(zhàn)場(chǎng),他們果斷進(jìn)入跨境電商這個(gè)范疇。
很多范圍對(duì)比大的傳統(tǒng)外貿(mào)商,在面對(duì)跨境這個(gè)機(jī)會(huì)的時(shí)候,想嘗試由不想廢棄在外貿(mào)這個(gè)范疇打下的江山,而尚飛制衣的負(fù)責(zé)人就非常有勇氣,立馬轉(zhuǎn)換跑道。想要成功轉(zhuǎn)型就需要注意以下幾點(diǎn):
1:要學(xué)會(huì)化整為零,隨需而動(dòng)
想要轉(zhuǎn)型成功,首先同窗改變生產(chǎn)思維,外貿(mào)都是以大單為主,而跨境電商基本都是小單子。因此做跨境電商生產(chǎn)產(chǎn)品需要配合前段運(yùn)營(yíng)的出售計(jì)劃,依據(jù)出售的情形去調(diào)整訂單數(shù)目和交付時(shí)間。
2:要運(yùn)籌帷幄,自動(dòng)出擊
跨境電商的運(yùn)營(yíng)思維是個(gè)傳統(tǒng)外貿(mào)完整不同的,跨境電商需要學(xué)會(huì)打造爆款來(lái)吸引消費(fèi)者的注意,這樣才會(huì)進(jìn)一步出售量。
3:要敢于挑戰(zhàn),推翻自我
雖然在外貿(mào)行業(yè)有著非常厚實(shí)的經(jīng)驗(yàn),但是跨境電商與外貿(mào)是完整不同的,因此要推翻原有的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn),然后依據(jù)當(dāng)下民眾的要求去選品。
4:厲兵秣馬,等待破繭成蝶
跨行轉(zhuǎn)型是一個(gè)非常辛苦的流程,只要保持下去那么就必定會(huì)有所收獲,不要因?yàn)閯傞_(kāi)端達(dá)不到自己的心理預(yù)期收益就開(kāi)端質(zhì)疑自己的斷定,盡力保持就必定會(huì)有破繭成蝶的一天。
想要轉(zhuǎn)型的外貿(mào)企業(yè)如果感到自己沒(méi)有方法預(yù)判市場(chǎng)的走向可以咨詢第三方平臺(tái),比如ESG跨境就是一個(gè)非常不錯(cuò)的選擇。
特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問(wèn)題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。
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