跨境電子商務物流有無數的坑。今天，我想和大家討論一下行業中更常見、更麻煩的三個物流痛點。90%的賣家遭受了災害。從影響收入到讓賣家賠錢。

三大物流問題，反噬賣家利潤。

在選擇產品時，賣家會大致盤算產品的利潤率，以確認該產品是否值得開發。

毛利=收入-平臺傭金-采購成本-物流成本-倉儲成本-退貨成本-匯損。

1、物流報價不透明，這就是一個大雷

發貨前的報價與實際物流結賬時的費用總是有很大分別，更終物流賬單中往往會涌現莫名其妙的額外費用。這種物流經銷商行動真的讓很多賣家討厭。

盡力選擇產品，投資廣告，花人力管理，更終利潤被物流成本吃掉，更終發覺自己在為物流經銷商工作。

2、時效，非常的魔性

大部分賣家的錢都壓在庫存上了，所以這時候失效就是影響庫存的杠桿。

失效慢一點其實也還好，無非是多備貨，增長庫存。時效慢的不止一點的話，就是很要人命！九月預備圣誕樹到海外，圣誕節過后才到倉。季節性產品，時效耽擱，到倉過季..那到底是寄存到明年出售？還是當地燒毀？

3、理賠，無門

跨境電商物流鏈條長，層層轉移，難免會造成破壞，甚至丟貨。丟必賠、慢必賠..市場上很多貨代都給出了理賠許諾。實際操作是不同的，雖然說了必賠，卻沒說怎么賠？如何申請賠償？理賠需要多長時間？

理賠許諾，更終形成同樣的空頭支票。當真正發起索賠時，發覺操作門檻極高，采購合同、采購發票、付款水單等都是必不可少的。即使能夠完整提供，理賠付款也是漫長的。到更后拖到賣家廢棄，一拍兩散，不了了之。

以上就是跨境電商的物流三大難題，希望對您有參考作用。

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