跨境電子商務供給商管理是許多跨境電子商務賣家在經營管理中遇到的管理問題，如何管理好供給鏈至關關鍵。我們知道跨境供給鏈管理涉及到許多繁瑣的環節，國內外的文化和環境也有很大的分別，因此開放跨境供給鏈并不容易。如何做好供給鏈管理是跨境電子商務賣家管理的核心問題。

讓我們來看看跨境電商供給鏈(供給商)管理的痛點:

1.跨境網店產品種類快速膨脹，SKU多，店鋪多，倉庫多，業務節點多，數據采集分析難度大，效力低。

2.客戶對交貨期的要求越來越短。為了迅速響應客戶的要求，通常需要提前大批備貨，但數據不夠全面精確，導致缺貨和庫存積存并存。

3.客戶對產品和服務的期望越來越高。更加個性化，各倉庫物流要求不同，訂單處置效力低，交貨速度慢。

4.物流周期長，在途物質跟蹤難， 慢，資金壓力大。

5.內部各部門信息共享度低，交流調和不順暢。

跨境電子商務ERP管理軟件-跨境電子商務供給鏈(供給商)管懂得決計劃。

供給鏈全程跟蹤管理:

倉儲方向：可實現采購計劃、采購、工廠生產、國內檢驗倉儲、海外倉庫，全流程跟蹤管理。與第三方倉儲體系直接銜接，數據主動流通，可主動跟蹤海外倉儲狀況和倉儲完成后的數目分別，主動提示分別數據，進行分別處置。

倉儲方向：國內直接發送模式、軟件和主要交易平臺直接對接，實現訂單主動抓取。主動分類處置，同時直接與物流體系對接，實現訂單數據發送到物流體系，主動獲取跟蹤號碼，主動獲取包裹標簽，倉庫直接打印標簽，迅速發貨，發貨后主動返回主要交易平臺網上商店。海外倉庫模式、軟件和第三方倉儲體系直接銜接，訂單主動上傳倉庫體系，主動跟蹤倉庫處置進度，獲取跟蹤號碼，主動將交貨狀況返回主要交易平臺網上商店。

智能補貨：

應用前：

跨境補貨供給鏈繁瑣，變量多，周期長，成本高；

出售波動和庫存數據難以全面獲取。合理估量，經常缺貨與滯銷并存；

跨平臺、多賬號、多SKU，在數據采集、實時同步、盤算預測等方面，需要更精確、高效的信息技術協作工具。

應用后：

全鏈路變量一站式思考，支撐自定義盤算公式；

體系每天定期主動采集、分析、智能缺貨預警；

遵守智能補貨5R原則，科學避免缺貨、滯銷，下降庫存成本。

庫存周轉

庫存周轉分析：庫存周轉速度反應庫存管理程度。庫存周轉速度越快，庫存占用程度越低，流動性越強，庫存轉換為現金或應收賬款的速度越快。如果庫存適銷對路，流動性強，周轉次數多，周轉天數少；相反，如果庫存積存，流動性差，周轉次數少，周轉天數長。

庫存年紀分析：反應庫存年紀，即倉庫從入庫開端放置多久。庫存年紀越長，周轉越慢，資金就越多。

以上就是小編整理的跨境電商如何做好供給鏈管理，希望對你有所幫助。

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