眾所周知,現在網上的一些購物節日也和傳統節日一樣成為了文化活動的一部分,比如黑五、新年大促等都成為線上賣家的重要出售時段了,許多賣家都需要依附這些旺季出售高峰期間的業績來支...
眾所周知,現在網上的一些購物節日也和傳統節日一樣成為了文化活動的一部分,比如黑五、新年大促等都成為線上賣家的重要出售時段了,許多賣家都需要依附這些旺季出售高峰期間的業績來支持。那么跨境賣家要怎么做好充足預備,迎接出售旺季帶來的挑戰呢?下面是6條建議:
1、賣家要樹立和轉達清晰的計劃,并將注意力集中在出售高峰到來之前的執行情形。
2、明確所需的額外運能和可能的備用存儲設施。這樣,就有時間去尋找更多的運輸才能,并且告知他們如何高效地處置所有的訂單。在旺季開端之前,賣家應當抓住機遇 高峰要求。堅持并推進幾次銷量到賣家計劃的預估旺季銷量。
3、復盤賣家的業務持續性計劃,確保其及時更新,確保所有聯絡材料及過程均精確,并可按要求隨時調解。審視趨勢與要求,并與現有計劃相對比,評估內容可從三個方面思考:樂觀、保守、符合預期預測的計劃。
4、賣家要構建設施并確認運營已就緒。假如賣家的電商業務擁有主動化的加持,那么必需100%明確有裝備應用及運營所需的備用零部件。
5、賣家要將上一年的表示作為下一個季度的基準。詳細回想成敗部分,并對其有必定的了解,這樣任何學到的知識都能被使用到。
6、通過明確當前要求為增長的要求做預備。所有在旺季之前參加的人員都應列入要求評估。利用每個重要崗位的勞動力計劃工具來評估所需的生產才能。
旺季之所以充斥挑戰,這是因為它的轉瞬即逝。旺季的高峰并不是持久的,并且很難權衡賣家業務所需靈巧性和敏捷性的水平。因此,賣家造就能夠在必要時收放自如的物流才能也是個需要時間的流程。
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