選品是亞馬遜運營的重點，也是直接關乎到銷量的一項重要工作。未來兩三年，跨境電商的產品開發專業的崗位將會逐漸消失，取而代之的是具備數據化選品能力的產品經理。

他們不僅僅選擇產品，更重要的是根據數據結合供應鏈能力，以極高的效率生產出滿足用戶需求的產品。

面向對象：中小賣家+資金和推廣運營實力有限+沒有獨家產品

平臺：亞馬遜

　大的邏輯框架：

1、選擇自己熟悉的站點，選擇目標意向類目，

2、選擇該類目下，最近3個月的細分類目，進入前100的比例不為0%，最好為5%以上(說明歷史3個月，至少有5個商品成功過，沒有新品進入前100的類目，不要輕易折騰)

4、判斷機會指數，維度：品牌/賣家比例，銷量集中度，不要選擇品牌賣家過少和集中度過高的細分類目，這些都是沒有變化的細分類目

5、判斷競爭門檻：評論數，選擇自己可以蹦一蹦能夠夠得著的新品評論數，不要一下就進入類似藍牙耳機這種前100需要幾千個評論的類目

6、判斷細分類目行業波動：排除掉明顯淡旺季因素

7、繪制目標藍本商品：瞄準最近3個月進入前100的新品，查看它前后的listing和商品，并對商品各個維度抽象為表格進行對比

8、判斷目標藍本商品走勢：根據歷史數據，預判目標藍本的未來走勢

9、毛利核算：根據產品成本+頭程+傭金+FBA，估算毛利是否可做

10、快速驗證：快速自發貨，建立listing，查看是否為限制或分類審核商品

（來源：超哥lego）

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