第三方賣家辛辛苦苦地把亞馬遜送上了零售業(yè)的主導地位,然而亞馬遜卻有著“不公平的優(yōu)勢”,“不是賣家的朋友”
第三方賣家辛辛苦苦地把亞馬遜送上了零售業(yè)的主導地位,然而亞馬遜卻有著“不公平的優(yōu)勢”,“不是賣家的朋友”,“在必要的時候利用他們,在適當?shù)臅r候除掉他們”,有時候“基本上摧毀了賣家的生活”。
賣家10萬多種貨被暫停7天
賣家BuyBoxer公司的首席技術(shù)官Scott Needham表示:“我已經(jīng)在亞馬遜上賣貨賣了7年,從一開始,如果你看看亞馬遜上事物運作的機制就能明白,在某些情況下,它只是一個不公平的電商平臺。”
BuyBoxer公司總部位于猶他州Logan,從其亞馬遜店鋪可以看出,它銷售了BIC、孩之寶、3M以及約200個其他家喻戶曉的大品牌??偟膩碚f,BuyBoxer在亞馬遜上銷售有大約10萬種產(chǎn)品,而且是直接來自制造商的。
就這樣,BuyBoxer曾經(jīng)也被暫停了7天,原因是標簽格式不正確。但是,直到賬戶暫停了兩天,公司才被告知這一情況。Needham 說:“我們不得不讓100名員工回家一周。”
“我只知道,亞馬遜上的每一個賣家都害怕亞馬遜執(zhí)行政策。亞馬遜說他們正在追捕不良賣家,我完全支持他們這樣做,我也希望他們這樣做,然而,僅僅是我知道的就有幾十位賣家,他們以良好誠信的態(tài)度在亞馬遜上賣貨,卻仍然遭遇了這種情況?!?/p>
如果BuyBoxer被暫停了不只是幾天,對其員工和業(yè)務都將是災難性的。專注于幫助亞馬遜賣家的Francissen Rafelson Schick律所的稅務律師Paul Rafelson說:“有很多這樣的故事都能表明,亞馬遜基本上毀了賣家的生活,一次強勁的暫?;蛘`判就能毀掉賣家的生意?!?/p>
亞馬遜前員工解釋賬號被封
對于BuyBoxer的遭遇,想必很多中國賣家也都見怪不怪了,都是做亞馬遜,誰沒被封過賬戶呢??梢哉f,賣家抱怨亞馬遜的一個主要方面就是,“動都不動就封賣家的賬戶,有時候不明確說明理由,有時候還不提前通知,而且恢復賬戶的過程非常困難、不近人情”。
Chris McCabe曾在亞馬遜工作了五年多,負責賬戶合規(guī)工作,他很清楚為什么賬戶突然被取消會讓賣家那么苦惱那么壓力山大。McCabe說,當顧客向亞馬遜投訴賣家時,亞馬遜會認真對待這些投訴,并很可能立即暫停賣家的賬戶,即使原因“比較模糊”。
“亞馬遜是一個以買家為中心的電商平臺,因此,任何買家的投訴,除非你能確定它來自競爭對手,否則都被認為是有效的投訴,需要賣家進行處理。所以你可以想象,很容易就會產(chǎn)生一些可能需要進一步審查的投訴。”
但是,McCabe補充說,“買家的投訴在很大程度上并沒有經(jīng)過真正的審查,幾乎每次都或多或少地被認為是有效的?!边@意味著,賣家的賬戶有時可能會在不應該被暫停的時候被暫停。
亞馬遜對賣家而言是敵非友?
亞馬遜能在電商零售行業(yè)取得主導地位,平臺上第三方賣家的貢獻占了很大一部分。姐夫在致股東的信中曾對第三方賣家大加贊賞,從1999年到2018年,這些賣家的復合年增長率為52%。亞馬遜發(fā)言人也在一份聲明中表示:“中小企業(yè)在亞馬遜上蓬勃發(fā)展,如今獨立賣家占亞馬遜實體商品銷售總額的58%以上,他們的銷售額增長速度是我們的兩倍,2018年達到了1600億美元。”
雖然亞馬遜上的第三方賣家多被認為是中小企業(yè),但是有些賣家做的還是挺大的。億恩網(wǎng)了解到,去年,約5萬名亞馬遜第三方賣家的銷售額超過了50萬美元。
然而一些賣家表示,亞馬遜在訪問第三方平臺上的銷售數(shù)據(jù)方面擁有不公平的優(yōu)勢。例如,2016年,Rain Design公司向媒體透露,他們在亞馬遜上售有一款筆記本電腦支架,都賣了10多年了,獲得了2460個產(chǎn)品評論和5星評級,是所在類目的Best Seller。然而,Amazon Basics以一半的價格推出了一款非常類似的產(chǎn)品,從那以后,他們的產(chǎn)品銷量就開始下滑,而且又什么都做不了,因為亞馬遜也沒有侵犯他們的專利。
Paul Rafelson律師表示:“我認為,很多賣家都意識到了他們的對手是誰,意識到亞馬遜并不是他們的朋友,亞馬遜在必要時利用它們,并在適當時除掉它們,他們之間沒有愛。”
亞馬遜大大小小的賣家都看到聯(lián)合的必要性
安吉從外媒了解到,為了掌控自己的業(yè)務,在美國司法部和聯(lián)邦貿(mào)易委員會對亞馬遜展開反壟斷調(diào)查時,一些亞馬遜賣家也在聯(lián)合起來反抗亞馬遜。
今年夏天,這兩個機構(gòu)都對亞馬遜發(fā)起了反壟斷調(diào)查,這些調(diào)查在很大程度上集中在亞馬遜是如何以“掠奪性和反競爭”的方式擊敗競爭對手的,比如降低物流成本和捆綁多種服務,并將它們置于同一種費用之下。
而賣家們正試圖從另一個角度出發(fā)進行反抗——亞馬遜如何與自己的第三方賣家展開不公平的競爭。從這個意義上來講,Needham正在召集一批賣家,通過公開評論與美國司法部和聯(lián)邦貿(mào)易委員會接洽。
Needham說:“我們是一群賣家,或者說是一種運動。我們正在努力統(tǒng)一聲音,確保我們這些為亞馬遜平臺做出貢獻的人也能得到傾聽。”
這并不是亞馬遜賣家第一次聯(lián)合起來向政治當局表達他們的擔憂。Rafelson曾經(jīng)為賣家成立了一個名為“Online Merchants Guild”的非盈利組織,該組織目前正在為加利福尼亞州的一項稅法造勢:加州財·政·部·長敦促州長制止稅務部門對亞馬遜上的中小企業(yè)追繳銷售稅的非法行為。
Rafelson說,要讓賣家明白一起制止的重要性是很有挑戰(zhàn)性的,“這是一項努力,讓小企業(yè)明白這一點的重要性是很難的。”
好在,一些政·治人物已經(jīng)聽到了亞馬遜賣家的聲音,參議員Elizabeth Warre就說過,亞馬遜正在“壓垮”自己的第三方賣家。
來源:億恩網(wǎng)
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