創業前的競爭對手分析很重要。此過程可以幫助您衡量并了解您的企業在未來如何競爭。

無論您將向市場提供何種類型的產品，競爭對手都會一直存在。所以，為了讓你的產品更容易被潛在買家接受，你需要學習如何分析競爭對手。

一切都可以從他們如何建立業務、如何生產、促銷策略甚至如何保持業務連續性開始考慮。

這次我們將在創業前回顧競爭對手分析技巧。這些提示對于那些剛開始創業或仍是初學者的人很有用。當然，您不希望您的商業計劃以虧損告終，對吧？

讓我們看一下，這是在創業之前分析競爭對手的有效方法。

1. 識別競爭對手

分析競爭對手的第一步可以從識別產品類型和競爭產品的優缺點開始。識別并了解所提供的產品類型。

之后，我們關注競爭者控制的市場前景有多大。這個產品有沒有被大眾廣泛使用？此外，識別也是很多消費者在使用這些產品時遇到的障礙。

這可能是威脅，也可能是挑戰，對吧？檢查評論和客戶反饋字段以獲取此信息。不僅關于威脅，您還可以從反饋中大致了解產品的優缺點。

記錄任何信息。以后，這些筆記可以作為您在開發產品時的準備，使它們成為消費者的解決方案。

4.產品配件

在進行競爭對手分析時，也要嘗試從潛在買家的角度來看待它。也就是說，不僅僅是從競爭對手的眼中尋找材料，你必須能夠像一個正在尋找他需要的產品的買家一樣做出假設。

一般來說，潛在買家在購買時會考慮什么。因此，從這個角度出發，首先詳細說明決定買家是否想在一個攤位購物的每個因素。例如，產品完整性、產品質量和質量、形狀、產品效益甚至產品外觀和設計。

從競爭對手的產品中了解這些因素。他們有什么或沒有什么。讓您的每一個分析結果都成為制造更好產品的機會。

3. 競爭對手提供的價格

確定售價的方法需要適當計算，以免遭受商業損失。不要忘記還要找出競爭對手對同一產品的售價。

例如，您銷售愛好產品。看看競爭對手如何在他們的攤位上設定售價。如果以資本和利潤計算，價格的價值是否合理？

作為提示，設置與市場價格和競爭對手相似的價格是愛好產品的最佳步驟。但是，您必須擁有使您與競爭對手區分開來的產品。因為，您的產品不是特定的或難以獲得的。因此，創新和差異化將使您獲得更多利潤。

4. 競爭對手進行的促銷活動

在這個數字時代，社交媒體是企業的重要宣傳工具。這就是為什么在進行競爭對手分析時，您還需要監控他們的社交媒體以了解他們的產品供應策略版本。

分析可以從競爭對手在消費者眼中的活躍度和受歡迎程度開始。此外，還要注意觀眾在每個競爭對手的銷售賬戶帖子中是如何互動的。

社交媒體也是在公眾眼中形成競爭對手形象和聲譽的一種手段。了解如何評論他們的社交媒體內容。

競爭對手制作的內容有多好或多有趣，才能吸引消費者，這也是一個重要的事情，也需要分析。這樣，您就可以找出為客戶制作更好、更有趣的內容的策略。

此外，您還需要了解市場情況和競爭對手。在您經營的在線業務領域發現挑戰或威脅。有關競爭對手名稱、他們進行的營銷類型以及他們收取多少費用的數據。

5. 市場狀況和潛在競爭對手

開展其他業務需要做的分析是關注市場情況和潛在競爭對手。作為初學者，您可以使用互聯網。

使用與競爭對手產品相關的關鍵字格式通過 Google 進行搜索。這一步將幫助您找出最搶手的競爭對手。

此外，您還可以通過 Instagram、Facebook、Pinterest、Google Business Site 門戶網站上的商業帳戶查看競爭對手的品牌，了解他們在電子商務/市場上的價格。這樣，您將更好地了解市場狀況及其在線業務的增長潛力。

進行市場和競爭對手分析，以便您制定競爭策略。對于新手商人，您必須應用這項研究，因為您獲得的信息將有助于準備正確的營銷計劃。

從上面的競爭對手分析評論中，希望它可以幫助您確定規劃策略，以便您開始的業務可以受益，是的。想與其他 Pelapak 朋友一起獲得靈感和其他知識嗎？

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