跨境圈一直流傳著一句話

“七分靠選品，三分靠運(yùn)營”

也還流傳著另外一句話

“選品選不對，旺季兩行淚”

隨著亞馬遜的政策不斷調(diào)整，運(yùn)營的手段和空間越來越小，選品越來越重要。選品是跨境賣家的必修課，只有選好品，哪怕不打爆款，也能帶來效果。但，有不少賣家曾掉進(jìn)了選品的坑。

聽聽跨境賣家們的選品吐槽，深深感受到他們的不容易。一不小心就是大坑，摔得很疼很疼的那種！他們都遇到了哪些慘痛經(jīng)歷！

eg1：因?yàn)樘嘈殴S，于是工廠生產(chǎn)了產(chǎn)品后沒有拆卸檢查，后來因?yàn)楫a(chǎn)品的一個(gè)小包裝上有微軟的logo，引發(fā)了知識產(chǎn)權(quán)事件，近40萬貨被海關(guān)扣了。你說慘不慘？

eg2：看到什么熱銷，就賣什么。之前看到了一款賣的不錯(cuò)的產(chǎn)品，于是也就趕緊進(jìn)貨，但要命的是忽略了它的生命周期，導(dǎo)致庫存嚴(yán)重滯銷。最后只能痛砍eBay排名前幾的SKU，而滯銷的貨用了1年多才處理完。

eg3：之前只關(guān)注營銷，以為砸了錢有流量就可以了，但是卻忽視了最重要的東西-產(chǎn)品，很多客戶給了差評反饋，導(dǎo)致賣不出去！倉庫里還有好多貨，結(jié)果就是一整個(gè)倉庫都是爆款，舊的爆款！

eg4：曾以為多開號大量鋪貨，就能成為人生贏家。結(jié)果海量發(fā)貨到FBA倉后，市場反應(yīng)卻不給力，真正地上了一堂生動(dòng)的“上架就滯銷，滯銷就沒錢，沒錢就苦逼”的資金鏈斷層的課堂。 

eg5：看到競爭對手某款產(chǎn)品銷量不錯(cuò)，估算產(chǎn)品的毛利潤在50%以上甚至更高，然后就自信的以為自己肯定能做的更好，想著只要把利潤空間適當(dāng)壓低，這樣價(jià)格就會(huì)凸顯優(yōu)勢。結(jié)果，玩不過人家！

為了避免大坑，又能實(shí)現(xiàn)爆單，在跨境圈中一步步成為堅(jiān)挺大賣，那該如何去選品呢？ 一般來說，選品必須要注意以下幾點(diǎn)：

1、遠(yuǎn)離侵權(quán)

隨著平臺政策不斷收緊，侵權(quán)和仿牌產(chǎn)品越來越危險(xiǎn)，一旦被發(fā)現(xiàn)，要么產(chǎn)品被下架，要么被移除銷售權(quán)限，要么款項(xiàng)被凍結(jié)，庫存成滯銷，積累歸零，錢貨兩空！ 所以，賣家在銷售之前，一定要，比如商標(biāo)侵權(quán)、專利侵權(quán)；若自己無法判定，就向老賣家請教，和供應(yīng)商核實(shí)，請商標(biāo)專利注冊的中介協(xié)助查詢。

2、市場調(diào)研

俗話說，知己知彼百戰(zhàn)不殆。做跨境也如此，做市場調(diào)研可以讓你知道這個(gè)產(chǎn)品有多少潛力空間，該不該做。第一，調(diào)研市場情況，從等去做調(diào)研；第二，調(diào)研市場價(jià)格，產(chǎn)品的歷史價(jià)格水平，通過，可以輔助判斷未來價(jià)格走勢。

3、產(chǎn)品定位

那怎樣的產(chǎn)品更適合？首先，，相對來說物流費(fèi)用優(yōu)勢且更有效率；第二，，減少客戶因運(yùn)輸損壞而導(dǎo)致的退款和投訴；第三，，建議銷售價(jià)格范圍在15-75美金之間，價(jià)格太低影響你的利潤，價(jià)格太高客戶容易流失。第四，，否則容易出現(xiàn)滯銷而造成虧損。

4、自身資金

 有多少錢，辦多少事！跨境賣家也如此。低價(jià)的產(chǎn)品讓你免費(fèi)送一個(gè)做測評你覺得理所當(dāng)然，可高價(jià)的產(chǎn)品讓你送一個(gè)你卻可能痛心疾首于心不忍。因此選品時(shí)，賣家應(yīng)該，等到積累了經(jīng)驗(yàn)，，增大自己成功的幾率。

以上是跨境賣家們要注意的幾個(gè)點(diǎn)，當(dāng)然選品的一切從自身的實(shí)力出發(fā)，不同的人選品的方向不一樣。大家需要一步步去沉淀和積累，找出適合自己的產(chǎn)品。

另外，做跨境還得有智能工具做輔助，讓效率更高，讓失誤率更低，比如庫存盤點(diǎn)、庫位管理、自動(dòng)分倉、一鍵發(fā)貨、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、發(fā)貨管理、郵件自動(dòng)回復(fù)等。

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