近幾年，跨境賣家正如穿梭在一個陰晴不定的環境中，艱難地前行。

就如某大賣所說：“我太難了，真的太難了，好幾個平臺的利潤都縮水不少，截至目前亞馬遜就比同期縮了50萬美金，客單價、匯率、推廣成本都是難點所在，流量、廣告費用的投入多了20%左右。”

以前，跨境賣家的門檻相對比較低，且回報高，很多人賺到了不少錢，買房買車很是不錯。但如今不一樣，藍海已變紅海，紅利期也已過去！據了解，在2018年，跨境賣家企業的營收和利潤增長竟有被叫停的跡象，且有50%多的跨境企業縮減人力成本，以應對如今比較動蕩的市場局勢和成本支出。
掐指一算，行業競爭激烈，平臺變動頻繁，成本費用高漲，國際局勢緊張，公司業務調整，營銷方向調整等，這些動蕩變化都大大影響著賣家的利潤情況。其中，知識產權、海外倉本土化的成本支出比較低，物流、流量、人才的成本支出比較高。有不少賣家，為了解決惡性刷單刷屏的限制，高價招聘不少PPC、SEO、CPC、站外等人才，且很多中小賣家的人員培養機制比較不完善，人才斷層和資源浪費經常發生。
種種難點困擾著大家，每年都有不少賣家不是已退出跨境舞臺，就是在退出的路上！跨境賣家該如何突破瓶頸，尋求利潤上的增長？

從之前的價格競爭到如今的品牌競爭，跨境電商又將進入一個新的階段。那對于賣家來說，該怎么應對局勢！

對于中小賣家來說

中小賣家需要解決資金、貨源、資源的問題。而大賣的供應鏈特別強勢，那中小賣家可以依賴大賣，去突破這些瓶頸。

● 比如說供應商，通過大賣的對接，可以接觸到更多優質供應商拿到價格、質量都比較好的產品，而且還能大大減少知識產權糾紛，獲得產品認證、證書等方面的支持；

● 比如物流資源，通過背靠大賣，中小賣家不僅可以拿到低價格、高時效、高穩定的物流資源，還能獲得海外倉的支持，更有利于本土化服務，如一件代發、貨到付款模式！

● 比如資金壓力，很多中小賣家備貨壓力比較大，備了貨就沒啥錢玩營銷，流量少，效率還低。然而有些大賣可以助力玩轉一件代發，先出單后采購等，是不錯的突圍方式！

對于大賣來說

大賣家需要解決品牌、渠道、資源變現、人效成本問題。若大賣可以和中小賣家達成某種合作模式，可以加快解決問題！

● 首先看品牌塑造，大賣將優質貨源對接給中小賣家，打開一條銷售通道，也就是目前超級火爆的分銷玩法，中小賣家可以快速將產品銷售到各個平臺、各個國家，讓品牌更快、更準、更廣的鋪開，加快品牌的塑造輸出！

● 再者看資源變現，賣家手中握有供應商、中小賣家、海外倉、物流等優質資源，何不進行資源整合，既能幫助供應商打開對接跨境之門，也能幫中小賣家突破瓶頸，更能讓自己的資源快速變現。

● 還有硬件支持，不少大賣面臨人工成本飆升、管理難度加大，操作效率低下等問題，何不借助高科技智能來解決，完全可以提高人效，減少2-3個人力成本，一年省下不少錢呢！
那該怎樣，才能將中小賣家和大賣聯動起來呢？跨境分銷玩法，值得擁有！

先分享一個案例。某大賣通過易倉M2B分銷系統，搭建了屬于自己的分銷平臺，并招募多年積累的資源——供應商和中小賣家來平臺，供應商在大賣搭建的跨境分銷平臺上供貨，中小賣家從平臺上拿貨。去年在黑五那天，通過分銷商（中小賣家）快速爆單，實現銷售額600萬的誘人戰果。

那，易倉M2B分銷系統是如何助力大賣完成建橋拓源之路的？

● 從搭建方面：易倉M2B分銷系統，助力大賣輕松低成本搭建分銷平臺，快速拓展渠道；

● 從對接方面：通過一鍵刊登，供應商可以快速把自己的產品上架到分銷平臺，中小賣家也可以快速批量將產品刊登到更多主流平臺銷售；

● 從庫存方面：分銷商可以認購庫存，減少斷貨缺貨風險，平臺也可以據實際庫存分配分銷商可用庫存或設置獨享庫存；

● 從管理方面：大賣可以根據定制化管理，為不同層級的分銷商分配不一樣的權限，實現規范化管理；

● 從拓展方面：通過、M2B，，實現分銷平臺、第三方平臺、海外倉之間的信息平滑傳遞，如產品信息、庫存信息、訂單信息等；

● 從業務方面：整合線上線下的業務，支持一件代發，國內直發，海外倉分銷等多種模式，聯通物流，實現資金的快速到賬。

……

分銷玩法已再次崛起，易倉M2B分銷系統助力大賣快速搭建自己分銷平臺，實現更多可能性！如果你想了解更多玩法模式，更多強大功能，不如點擊閱讀原文了解吧~

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