每一家企業(yè)的長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展首先離不開企業(yè)的決策方針正確，其次就是企業(yè)員工的敬業(yè)愛崗。而員工的敬業(yè)愛崗度與之間有著意想不到的聯(lián)系。盡管我們一般談起“員工敬業(yè)度”，首先會(huì)聯(lián)想到員工在工作中盡心盡力的表現(xiàn)或者是員工與公司之間的一種互相尊重的形式。但事實(shí)上，每一家公司對(duì)“員工敬業(yè)度”的定義都十分客觀。但無論“敬業(yè)”的工作形式如何，他們都必須弄清楚：只有提高企業(yè)本身，才能提高員工敬業(yè)度。根據(jù)一項(xiàng)最新的蓋洛普民意測(cè)驗(yàn)顯示，在美國，有三分之二的員工在工作中都“不夠敬業(yè)”，這種趨勢(shì)令人擔(dān)憂。

ERP解決方案能否幫助我們改善這個(gè)比例？答案是可行的！合理的ERP解決方案可為企業(yè)員工提供很多便捷的工具，方便了員工的辦事效率，提高了工作質(zhì)量，幫助員工進(jìn)一步改善與公司、與同事之間的工作關(guān)系。無論您的企業(yè)如何定義“員工敬業(yè)度”， ERP系統(tǒng)都將為您的企業(yè)帶來意想不到的效果！

ERP幫助強(qiáng)化各類聯(lián)系

企業(yè)運(yùn)作基于各種聯(lián)系：各同事之間、各部門之間、供應(yīng)鏈伙伴之間等等。如果您的企業(yè)注重鼓勵(lì)員工之間的相互合作，那ERP絕對(duì)是您最佳的選擇。ERP系統(tǒng)可根據(jù)企業(yè)目標(biāo)，連接人與人，強(qiáng)化聯(lián)系，共同合作，這對(duì)提高“員工敬業(yè)度”至關(guān)重要。

ERP能幫助您減輕工作

過時(shí)的手工錄入和重復(fù)輸入，對(duì)于“員工敬業(yè)度”來說，就像玻璃窗上的污漬，員工透過有污漬的玻璃窗很難看清窗后真實(shí)的世界（工作的價(jià)值）。手工部分越多，玻璃窗上的“污漬”也就越多。一旦污漬太重，員工連玻璃窗都看不到了（工作的價(jià)值），“員工敬業(yè)度”自然就下降了。

可定制的自動(dòng)化ERP解決方案能幫您解決這些“污漬”，承受大數(shù)據(jù)時(shí)代下的復(fù)雜性，從而減少會(huì)影響“敬業(yè)度”的低價(jià)值、高風(fēng)險(xiǎn)的工作量。畢竟，您的企業(yè)聘請(qǐng)的是庫存經(jīng)理、技術(shù)人員、管理人員、銷售人員和財(cái)務(wù)人員，而不是鍵盤敲擊器和鼠標(biāo)點(diǎn)擊器。

ERP不是一個(gè)可有可無的軟件

回想一下，貴公司最后一次真正投資于員工管理是在什么時(shí)候呢？就好像：您砸了很多錢下來，看到了一個(gè)客觀的投資回報(bào)；而不是花費(fèi)了上億元購買了一個(gè)無用的玩意兒。據(jù)德勤（Bersin by Deloitte）的一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告顯示，很多企業(yè)都有類似的經(jīng)歷。

大多數(shù)情況下，企業(yè)都會(huì)將“敬業(yè)度”與“工作樂趣”相并提，而有樂趣的工作方式并不意味著降低“敬業(yè)度”。ERP解決方案納入日常工作，不但能提高員工的“敬業(yè)度”，還可以適當(dāng)增加工作樂趣。它是如何做到的呢？通過給予員工工作上的自由，讓他們無論在哪里、想要如何工作、需要什么設(shè)備，都可以隨時(shí)用移動(dòng)ERP來解決；企業(yè)也可以以此作為驗(yàn)證其是否為公司做出有價(jià)值貢獻(xiàn)的方式。

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