Away創(chuàng)始人仍然從自身使用旅行箱的痛點(diǎn)出發(fā),創(chuàng)造性開發(fā)了“智能旅行箱”細(xì)分市場,并大獲成功
旅行箱是日常生活中使用率較高的一種產(chǎn)品,無論是出差、旅行還是搬家,特別對于喜歡旅行的海外消費(fèi)者來說,其使用場景覆蓋了生活中的方方面面。
在旅行箱DTC品牌Away出現(xiàn)之前,國外旅行箱市場上可供選擇的品牌從廉價基本款到高質(zhì)輕奢款應(yīng)有盡有,市場的主要份額被幾個知名品牌占據(jù)。
但Away創(chuàng)始人仍然從自身使用旅行箱的痛點(diǎn)出發(fā),創(chuàng)造性開發(fā)了“智能旅行箱”細(xì)分市場,并大獲成功。今天我們就來分析一下Away的成功之道,為DTC品牌出海提供借鑒。
產(chǎn)品策略:洞察用戶痛點(diǎn),進(jìn)行差異化產(chǎn)品設(shè)計
Away的兩位創(chuàng)始人Korey和Rubio通過親身經(jīng)歷,發(fā)現(xiàn)在當(dāng)時的市場上找不到一個價格合理,又使用便捷的旅行箱。當(dāng)時很多品牌只關(guān)注產(chǎn)品的特色和功能性,卻忽略了使用場景中遇到的各種問題。
類似旅行箱體積較大、不能靈活移動;外殼質(zhì)量差、在使用時容易破損;無法提供移動設(shè)備充電電源等問題,是人們在現(xiàn)實(shí)中使用時最常遇見的問題,但當(dāng)時沒有一個品牌產(chǎn)品能解決這些問題。
Korey和Rubio于是在2015年創(chuàng)立了Away品牌,然后于次年推出第一款“能給手機(jī)充電”的智能旅行箱。因為這款產(chǎn)品填補(bǔ)了當(dāng)時市場上的空白,所以一經(jīng)上線,第一年銷量就超過10萬,銷售額超過1200萬美元。
此后,Away也一直圍繞人們對旅行箱的功能需求,研發(fā)了更多性價比高的產(chǎn)品,同時加速產(chǎn)品迭代創(chuàng)新,打造出一個高品質(zhì)、智能的旅行生活方式品牌。
定價策略:選用DTC模式,省去中間商成本
Away創(chuàng)始人之一Korey曾任職于知名眼鏡DTC品牌Warby Parker,并擔(dān)任供應(yīng)鏈部門主管,主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)制造以及團(tuán)隊建設(shè)。多年與供應(yīng)鏈打交道的經(jīng)驗讓Korey意識到,很多高端行李箱有著昂貴的價格,是因為分銷成本和零售商的加成。
而Away當(dāng)時是想將品牌目標(biāo)群體定位在年輕一代的“千禧一代”,太高的價格與他們的購買能力不匹配。于是Away選擇采用直接面向消費(fèi)者的DTC模式,通過省去中間商成本來接觸更多的消費(fèi)者。
同時在產(chǎn)品設(shè)計上,分別有38L、48L、62L、86L不同尺寸選擇,對應(yīng)零售價分別為225美元、245美元、275美元、295美元。在保證質(zhì)量的前提下,這樣的尺寸與價格設(shè)計,不僅能打動目標(biāo)消費(fèi)者,也更便利了他們的購物選擇。
除了線上獨(dú)立站,Away還開設(shè)了多家直營的線下體驗店來直接觸達(dá)消費(fèi)者。一方面不僅為消費(fèi)者購物提供便利,另一方面也讓公司團(tuán)隊能與消費(fèi)者直接溝通,了解消費(fèi)者對產(chǎn)品的最新需求,以此來建立品牌專屬的私域流量池,同時提高團(tuán)隊對市場的敏感度,并迭代升級產(chǎn)品。
圖片來源Away官網(wǎng)
營銷策略:借助社交媒體,講好品牌故事
成立之初,因為重視產(chǎn)品打磨,導(dǎo)致第一批旅行箱無法趕在圣誕節(jié)和元旦假期上市,但是又不想錯過這種節(jié)日營銷的黃金期。
于是Away創(chuàng)始人之一Rubio提議通過采訪圈內(nèi)有創(chuàng)意有影響力的新興藝術(shù)家、作家和攝影師,從旅行、美食和時尚,聊聊自己最喜歡的旅游目的地,最后設(shè)計成冊《The Places We Return To》。
《The Places We Return To》這本書因為設(shè)計精美,內(nèi)容可讀性強(qiáng),幫助宣傳的人有影響力,一上市便售罄。值得一提的是,Away并沒有給書中采訪的名人支付出場費(fèi),而是給每位一張禮品卡,可在幾個月后兌換旅行箱。
這個做法,讓這些名人變成了Away的品牌大使,他們在收到產(chǎn)品使用后,會第一時間在社交媒體上發(fā)布使用反饋,幫助品牌二次提升知名度。
初次的內(nèi)容營銷大獲成功后,讓Away團(tuán)隊更堅定了做精品內(nèi)容營銷的信心,并通過覆蓋熱門社交媒體渠道,如Facebook、YouTube、Twitter、Pinterest、Instagram等,直接與消費(fèi)者產(chǎn)生溝通與聯(lián)系。其中Instagram是Away品牌營銷的主陣地。
|向消費(fèi)者傳達(dá)旅行生活方式
在Instagram,區(qū)別于其他品牌在上面賣產(chǎn)品, Away通過賣情懷的方式構(gòu)建品牌特色,并向消費(fèi)者傳達(dá)品牌真實(shí)溫暖的溫度。
Away的具體做法是通過一張張大家夢想中的假期明信片設(shè)計,其中除了有美景,自然也有Away旅行箱的出鏡,來吸引消費(fèi)者的注意與激發(fā)購買欲望。
同時這些明信片拍攝的內(nèi)容大多都是粉絲UGC內(nèi)容,Away重視與用戶互動,并對粉絲進(jìn)行翻牌,這也幫助品牌創(chuàng)建了一個社區(qū)。
從 Away的社媒營銷中,我們可以看到它始終以“旅行”為核心,來構(gòu)建自己的品牌特色與價值。通過假期明信片的宣傳,將產(chǎn)品與旅行結(jié)合在一起,引發(fā)用戶情感共鳴和對品牌的好感。
|創(chuàng)辦雜志和播客,塑造旅行顧問人設(shè)
可能是初次成功的內(nèi)容營銷給了 Away創(chuàng)始人新的靈感,除了在社交媒體上布局營銷矩陣, Away還創(chuàng)辦了品牌專屬的雜志《Here》和播客《Airplane Mode》,其中匯集了來自世界各地的網(wǎng)紅、作家、名人的旅游故事。
這些故事更多是在向用戶傳達(dá) Away品牌代表的意義,而不是簡單的產(chǎn)品營銷廣告。Away希望通過引人入勝的故事,讓用戶更專注享受旅行體驗。
不論是旅游雜志,還是音頻播客,Away向其目標(biāo)用戶輸出常態(tài)化品牌內(nèi)容,來觸達(dá)消費(fèi)者每天的生活,進(jìn)行了一個長期的品牌建設(shè)。
|KOC營銷,擴(kuò)大品牌影響力
通過與旅行、時尚和設(shè)計等關(guān)鍵垂直領(lǐng)域的KOC合作,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,Away進(jìn)一步擴(kuò)大了品牌影響力。
與KOC合作,不僅能提高品牌曝光,還能吸引相關(guān)垂直領(lǐng)域內(nèi)的潛在用戶關(guān)注品牌,為品牌引導(dǎo)用戶認(rèn)知。
在合作過程中,KOC產(chǎn)生的精彩內(nèi)容,又可以再運(yùn)用到品牌長線的內(nèi)容運(yùn)營中,進(jìn)一步提升品牌的文化價值和溢價空間。
Away營銷策略總結(jié)
此外,在搜索引擎媒體上,Away布局了Google搜索廣告和高達(dá)20多個旅游頁面上的官方顯示廣告等,同時還將品牌關(guān)鍵詞與大量旅游網(wǎng)站捆綁在一起,收獲可觀的反向鏈接流量。如此布局就是為了吸引對旅行感興趣的潛在客戶。
從經(jīng)典的市場營銷4C理論來看,Away的營銷策略基本符合該理論的核心。4C強(qiáng)調(diào)企業(yè)首先應(yīng)該把追求顧客滿意放在第一位,其次是努力降低顧客的購買成本,然后要充分注意到顧客購買過程中的便利性,最后還應(yīng)以消費(fèi)者為中心實(shí)施有效的營銷溝通。
4C的基本四要素包括:
消費(fèi)者(Consumer):Away深度剖析行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,在紅海市場中,挖掘到消費(fèi)者真正的痛點(diǎn),從而提出差異化的產(chǎn)品定位,使消費(fèi)者對產(chǎn)品感到滿意,對品牌產(chǎn)生好感。
成本(Cost):Away以消費(fèi)者為核心,選定DTC模式,省去中間商成本,并制定了符合目標(biāo)客群消費(fèi)能力的價格體系,間接增強(qiáng)了品牌的價格優(yōu)勢。
便利(Convenience):Away不僅開設(shè)了線上獨(dú)立站店鋪,也在線下經(jīng)營了多家直營品牌店,為消費(fèi)者購買產(chǎn)品提供便利。同時在產(chǎn)品設(shè)計上,充分考慮消費(fèi)者需求,為消費(fèi)者使用產(chǎn)品也提供了便利。
溝通(Communication):Away通過社媒營銷,重視與消費(fèi)者互動,創(chuàng)建為消費(fèi)者解決問題的品牌內(nèi)容,將品牌和產(chǎn)品價值傳播給消費(fèi)者。
如今,國貨DTC品牌出海正當(dāng)時,品牌方們想要俘獲海外消費(fèi)者的芳心,一定要知己知彼,并創(chuàng)造出他們喜歡的品牌營銷內(nèi)容,才能在市場中百戰(zhàn)百勝。借鑒Away品牌案例,從產(chǎn)品、定價、營銷等方面要多方布局,才能迎來勝利的號角。
總結(jié):無論是建設(shè)品牌獨(dú)立站、還是做搜索引擎營銷、社媒營銷等,Shoptop都能為您提供專業(yè)服務(wù),祝您在出海大軍中掙得自己的一席之地。
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