在上課的過程中，我給自己定過一個標準：干凈。

即所有講課的內容，要對每一個聽到的學員負責，不浮夸，不誤導。

當然，我自己內心對自己的要求還不止于此，我還要求自己盡可能確保所有講述的內容要能夠足夠實用，還要能夠經得起推敲。我確實幾乎不涉及任何黑科技的內容，但毫不夸張的說，我講到的每一條方法技巧，都是在平臺規則下合規的，至少，不會給后期的運營留下案底或直接造成了賬號受限。

所以，雖然有少部分的學員會略有失望，沖著老魏的名氣過來聽課，怎么聽到的內容好像都挺熟悉呢，但對大部分學員來說，還是可以通過我課程所梳理的脈絡，對亞馬遜的運營有了更全面系統的認識，修正了思維，也觀覽了全局。一個人固然可能偶爾一磚頭下去砸死一只兔子，但要想長期的穩定的每天都能夠逮到一只或多只兔子，還是非常有必要學會織網，學會觀察地勢，學會磨刀，學會用*，我的課程講的就是這些內容。

但不管怎么說吧，總有學員在吸收課程內容的同時，還是覺得少了點什么的。

比如，在最近孵化營學員畢業發言上，有同學就表態，三個月來，通過魏老師的課，我學到了很多，這些內容對運營來說都是非常重要的，但作為一個有一定運營經驗的賣家，我也必須補充一句：要想推動運營業績的快速增長，刷/評也是非常重要的手段。

是的，在三個月的課程中，我還真的沒有講這一課。

我趕緊梳理梳理思路，趁著畢業前的最后一課，給大家加了一節關于Review的課。

Review的作用，自然是不言而喻的，一條Listing沒有Review，在系統中，權重就偏低，而從客戶的感受上來說，準備購買時，面對一條沒有Review的Listing，內心或多或少還是會擔心自己成了小白鼠。

而從廣告投放的角度看，因為沒有Review，所以客戶有疑慮，有疑慮轉化率就低，轉化率低就會導致關鍵詞質量得分下降，關鍵詞質量得分不高，排名就靠后，想往前沖，就需要出更高的競價，所以，Review的有與無，多與少，星級高與低，都影響著廣告成本的變化。

但運營的現實卻是，亞馬遜上的消費者并沒有留Review的習慣，根據運營的經驗，大概130個左右的銷量才可能收到一個真實的Review，留評率太低了，甚至曾有賣家郁悶的和我討論，“為什么我已經賣出了2700個貨了，還沒有收到一個Review呢?”事實就是如此。所以很多賣家很著急，總想找一個投機的路子，可以快速的上評論。

但很多幼稚的賣家總是疑惑，我是找的真人刷/單/刷/評的呀，為什么被亞馬遜抓住了呢?我們來推演一遍。

假設，你找了中介刷/評，刷的比例還不大，而另外一個賣家A也找了中介刷/評，但賣家A夠猛，刷了很多單，結果，不小心的(其實也是必然的)，把自己的賬號刷死了，亞馬遜移除了賣家A的銷售權限，同時，允許賣家A申訴，而且必須提交所刷的訂單信息和刷/單渠道等信息才能申訴成功，賣家A為了自保，乖乖的提交了所有的刷/單信息，而其中就有買家是為你刷的，于是，由于買家信息的交叉性，你也被抓了。你自己可能覺得委屈，但一點都不冤。

對于任何單一的賣家來說，除非自己有刷/單系統，幾乎無法做到買家賬號購買頻次和留評比率的把控，也無法預防刷/單賬號的關聯性，自己赤裸裸的游蕩在亞馬遜的監測系統面前，還自以為穿著華麗的盛裝。盲目的刷/單/刷/評，不過是穿著皇帝的新裝罷了。

那究竟該怎樣才能安全的獲取更多比例的Review呢?

我的建議是以下五點：

第一、新品上架，參加早起評論人計劃，如果夠幸運，可以較快的獲取5個Review，打破Review為0的窘境;

第二、聯系已留五星Feedback的客戶。表示感謝的同時，輕輕引導其留Review;

第三、通過Facebook等社媒，以自己產品的消費目標人群為核心，建立自己的粉絲群(好友群)，然后，適當的引導;

第四、通過網紅大V，付費推廣，以網紅的背書轉化為自己的銷量和較高的留評率;

第五、如果上述都解決不了你對快速獲取Review的渴望，那就要么自建刷/單/系統，要么找一個有自用刷/單系統的朋友，給人家付一點錢，安全而有秩序的共享推進吧。

不過，如果你也如我一般，足夠佛系，那就只管踏踏實實的，把握好產品品質，努力賣貨就是了。因為，從長遠來看，Review不過是銷售之后的結果而已。

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