shopee和速賣通亞馬遜一樣都是跨境電商平臺，在商家成功開店之后，就要開始準(zhǔn)備商品，保證庫存數(shù)量，那shopee的產(chǎn)品庫存設(shè)置多少合適?接下來我們就來給大家講解一下這方面的內(nèi)容。

shopee的產(chǎn)品庫存設(shè)置多少這沒有標(biāo)準(zhǔn)，只要買家購買的時候不缺貨就行了，商品庫存數(shù)量還要商家自己把握!

怎么運營?

1.控制成本：要做到精細(xì)化核算，認(rèn)真核算支出和利潤，成本除去產(chǎn)品的一系列費用，還包括一些辦公費用，公司創(chuàng)建初期還是建議以節(jié)約為主。

2.提高工作效率：安排好每個人負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容，員工數(shù)量多不如員工效率高，同員工建立良好的關(guān)系，適當(dāng)?shù)牟扇T工的建議，付出同收獲應(yīng)當(dāng)成正比，工作效率也會隨之提高。

3.精細(xì)化選品：目前很多賣家都采用鋪貨的模式，單品出貨量不大，但因為SKU多，所以備貨也多，占壓的資金也大，但是在銷售的過程中，有相當(dāng)多的產(chǎn)品賣不掉，或者賣掉了也帶不來利潤，導(dǎo)致庫存積壓，資金周轉(zhuǎn)率不高而且增加了成本。

針對于跨境電商賣家，盡量選擇小而輕的、發(fā)貨成本不高的、可以快速發(fā)貨的物品，通過高資金周轉(zhuǎn)率來降低成本，提高整體利潤率。

4.打造爆款產(chǎn)品：很明顯10個銷量一般的商品，比不上一個爆款產(chǎn)品，利潤來的快，爆款是店鋪生存下去的活力，要盡可能的把產(chǎn)品推到爆款的位置。

其實不管是國內(nèi)電商平臺還是跨境電商平臺，都需要商家好好的運營，只有打造自己的獨特風(fēng)格店鋪，店鋪才能發(fā)展的越來越好!好了，今天的分享到這里就結(jié)束了，希望文章能夠給大家?guī)韼椭?

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