去年十二月份，亞馬遜（Amazon）在澳大利亞推出了其在全球的第13個平臺。盡管有媒體造勢，但本次新平臺的發(fā)布多少還是有點令人失望，因為其產(chǎn)品目錄相對缺乏、一些商品價格過高，而且更重要的是沒有Prime服務。

但是，很多人并沒有領(lǐng)會到的是，去年十二月上線的Amazon.com.au并不能說是一次真正的開業(yè)。

像亞馬遜或者eBay這樣的雙邊市場規(guī)模巨大，但是眾所周知地是，它難以靠自身力量取得成功。他們既需要顧客也需要賣家，如果沒有一方的參與，另一方同樣不會有動機加入。因此，就如同“先有雞還是先有蛋”這樣的兩難困境一般，其中的一方必須首當其沖。

去年十二月，亞馬遜開通了該網(wǎng)站以吸引賣家入駐。在六個月之內(nèi)，這個平臺已經(jīng)發(fā)展到擁有超過18000個賣家。此外，每月還會新增2000多新賣家。

Amazon.com.au的推出、平臺的增長、FBA計劃的推出以及Prime會員服務的推出，都展示了這個新平臺是如何“從無到有”的。當Prime服務第一天在澳大利亞推出時，已經(jīng)有超過400萬種產(chǎn)品可供選擇。這主要得益于FBA計劃推出后的四個月里，亞馬遜倉庫的庫存不斷增加。

Prime會員服務在美國售價119美元(161澳元)，在英國售價79英鎊（141澳元），在德國售價49歐元(77澳元)，在加拿大售價79加元(80澳元)。在澳大利亞，Prime會員服務一個月需要花費6.99澳元，一年花費59澳元。考慮到澳大利亞廣袤土地的復雜性和成本，Prime服務的價格是相當?shù)氐土?。尤其是亞馬遜還聲稱90%的澳大利亞消費者都將享受兩日送達服務。Prime服務的推出比大多數(shù)人預計的更快、更便宜、可供更多人使用。

英國《衛(wèi)報》稱，亞馬遜在澳大利亞的影響還沒有給人留下深刻的印象，報道中寫道:“在亞馬遜澳大利亞站推出的三個月后，當?shù)馗偁帉κ直硎荆麄內(nèi)栽趽目植赖摹畞嗰R遜效應’會打擊自己的銷售?！?/p>

亞馬遜在澳大利亞度過了六個月的時間，解決了“先有雞還是先有蛋”這一問題。他們現(xiàn)在已經(jīng)做到了，6月份在澳大利亞市場推出Prime會員計劃后，這里將與亞馬遜其它全球市場站點保持一致。Prime的飛輪將開始旋轉(zhuǎn) ，隨著越來越多顧客加入到Prime服務中，他們將更多地在亞馬遜進行消費，也因此會有更多賣家加入FBA計劃。如果飛輪開始旋轉(zhuǎn)，會有更多的當?shù)刭u家加入到亞馬遜澳大利亞站，“亞馬遜效應”也將不會停止。

澳洲顧客很快就會忘記那些平淡無奇的體驗。5月31日，亞馬遜宣布，澳大利亞顧客將無法訪問亞馬遜美國站點，以規(guī)避10%的商品及服務稅Goods and Services Tax (GST)，該稅將對成交價低于1000澳元(756美元)的進口在線商品征收稅款。因此，亞馬遜將會把訪問亞馬遜海外站點的澳大利亞顧客重定向到當?shù)氐腁mazon.com.au網(wǎng)站。

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