為什么Lazada賣家都選擇倉儲(chǔ)外包,lazada的物流發(fā)貨模式

Lazada賣家為什么選擇倉儲(chǔ)外包

laza da賣家為什么選擇倉儲(chǔ)外包在業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大的同時(shí)，賣家對商品的管理也會(huì)有顯著的變化。企業(yè)成立之初，由于訂單量小，貨物的接收、管理、加工、配快遞都由企業(yè)自己承擔(dān)。但是隨著訂單的增加，這些工作會(huì)占用賣家大量的時(shí)間和精力。

于是，很多賣家將倉儲(chǔ)外包給第三方物流公司，通過與第三方物流公司合作，解決倉儲(chǔ)各個(gè)環(huán)節(jié)的貨物搬運(yùn)問題。但是很多朋友都很疑惑，為什么賣家不自己建倉庫，而是外包這樣不會(huì)增加運(yùn)營成本嗎

其實(shí)不是賣家不想自建倉庫。畢竟自建倉庫有更大的自主性、可控性和可塑性。但是自建倉儲(chǔ)會(huì)帶來一些問題。與自建倉儲(chǔ)相比，倉儲(chǔ)外包能給企業(yè)帶來更多的投資回報(bào)。

在這里，我們來學(xué)習(xí)一下大家選擇倉儲(chǔ)外包的幾個(gè)原因:

1.自建倉儲(chǔ)資金投入大。

隨著訂單量的增加，賣方必須需要一個(gè)專門的地方來負(fù)責(zé)貨物的所有操作。但是，與倉儲(chǔ)外包相比，自建倉儲(chǔ)需要大量的資金。

自建倉儲(chǔ)需要投入的資金包括:

倉庫租金；

員工工資，五險(xiǎn)一金；

倉庫管理物流系統(tǒng)；

倉庫設(shè)施，如貨架、操作設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備等。；

行政費(fèi)用。

外包倉儲(chǔ)投資包括:

倉庫租金；

移除貨架的操作費(fèi)用。

通過兩者成本的對比，我們可以清楚的看到倉儲(chǔ)外包具有明顯的成本優(yōu)勢。

2.自建倉儲(chǔ)利用率低

自建存儲(chǔ)也會(huì)面臨一個(gè)問題，就是平均利用率比較低。跨境電商每年都有一個(gè)明顯的淡季，淡季訂單少，旺季訂單多。如果自建倉儲(chǔ)面積小，那么旺季的倉庫就不夠用了。如果自建倉儲(chǔ)面積大，淡季會(huì)有空間浪費(fèi)。

倉儲(chǔ)外包非常靈活，根據(jù)存儲(chǔ)的貨物數(shù)量收取相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)。存的貨越多，服務(wù)費(fèi)越高；庫存商品越少，服務(wù)費(fèi)越低。

3.自建倉儲(chǔ)出錯(cuò)率高。

相比倉儲(chǔ)外包，自建倉儲(chǔ)的出錯(cuò)率會(huì)高。主要原因在于自建倉庫的倉庫管理人員經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)范，容易出現(xiàn)錯(cuò)貨、錯(cuò)單的情況。一旦這些問題發(fā)生，賣家將面臨更大的損失。

4.自建倉儲(chǔ)效率低。

同樣，由于經(jīng)驗(yàn)、設(shè)備、系統(tǒng)、操作流程的差距，自建倉儲(chǔ)的運(yùn)營效率也會(huì)相對較低。運(yùn)營效率低會(huì)影響后端貨物的處理效率和發(fā)貨效率，對整個(gè)產(chǎn)品交易流程產(chǎn)生直接影響。倉儲(chǔ)外包公司各方面齊全，有專業(yè)的操作人員，出錯(cuò)率低，作業(yè)效率高。

5.加快發(fā)貨速度。

與第三方物流公司合作進(jìn)行倉儲(chǔ)外包。倉儲(chǔ)和物流環(huán)節(jié)在同一個(gè)地方運(yùn)作。貨物出庫后，可以直接交給操作人員處理，從而加快整個(gè)貨物操作的效率。自建倉儲(chǔ)需要自己打包郵寄，然后交給物流公司，再運(yùn)到國外。

Lazada賣家為什么選擇倉儲(chǔ)外包一般來說，自建倉儲(chǔ)會(huì)面臨投資大、倉儲(chǔ)利用率低、出錯(cuò)率高、運(yùn)營效率低的特點(diǎn)，導(dǎo)致大部分Lazada賣家選擇與第三方物流公司合作，小成本享受專業(yè)服務(wù)，解決各種自建倉儲(chǔ)問題。而且賣家有更多的時(shí)間和精力專注于核心運(yùn)營。

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