上周，紅杉印度宣布完成募集兩支新基金 - 20億美金的印度基金和8.5億美金的東南亞基金。紅杉印度已經(jīng)在東南亞投資整10年了，這是他們募集的第一支專投東南亞的基金。

在一篇題為“Doubling Down on Southeast Asia” （“加倍下注東南亞”）的博文里，紅杉印度說十年前在東南亞的投資一開始只是一個(gè)小的試驗(yàn)。但是這些年來已經(jīng)拓展成了一個(gè)來自12個(gè)國籍的40個(gè)人的團(tuán)隊(duì)、包括種子、早期和成長(zhǎng)期的投資組合、以及包括Surge和Spark在內(nèi)的孵化項(xiàng)目。“這一點(diǎn)都是被我們對(duì)市場(chǎng)潛力的信心驅(qū)動(dòng)”。

盡管目前資本市場(chǎng)信心似乎是一個(gè)很大的問題，然而墨騰之前就已經(jīng)說過，場(chǎng)外的彈藥已經(jīng)到達(dá)了歷史新高，這些資金都需要在未來幾年內(nèi)進(jìn)行部署。紅杉的新基金宣布之前這幾個(gè)月中，Jungle宣布了6億美金的新基金，Alpha JWC募集了超過4億美元，East Ventures 5.5億美元、祥峰成長(zhǎng)基金超過了3.5億美元，等等。

而且我們知道有一些其他的新基金也在完成募集的過程中 - 中國的好些美元基金也開始因?yàn)樾枨螅ǘ皇且驗(yàn)闄C(jī)會(huì)主義）開始重視東南亞了。

即使二級(jí)市場(chǎng)未來一年完全不行了， 我們也不認(rèn)為東南亞的這些VC會(huì)把募集過來的錢還給LP。畢竟VC應(yīng)該是一個(gè)長(zhǎng)期的游戲，而且所有人似乎都認(rèn)定在目前的市場(chǎng)低谷中可以以更好的價(jià)格找到更好的投資機(jī)會(huì)。

不過，畢竟因?yàn)橘Y本市場(chǎng)的環(huán)境和資本的成本，VC投資人在未來至少一年必須要非常小心地選擇公司。對(duì)公司商業(yè)模式、ROI和最終的盈利能力的要求將會(huì)更嚴(yán)格。

對(duì)于有決心建立長(zhǎng)期可持續(xù)的公司的創(chuàng)始人來說，這帶來了緩沖的空間，是好事。對(duì)VC來說，對(duì)判斷能力的要求更高了 - 畢竟大的互聯(lián)網(wǎng)機(jī)會(huì)都已經(jīng)被占住了、市場(chǎng)上錢這么多、VC之間互相的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)更加激烈。一些本來不在火熱賽道的機(jī)會(huì)也會(huì)被認(rèn)真審視了。

巴菲特說過 “退潮了才能看到誰在裸泳” - 但是同一句話的另外一層意思就是退潮了才能看得出真正的潛在水上運(yùn)動(dòng)冠軍。

所以，對(duì)東南亞市場(chǎng)來說，我們持有非常樂觀的態(tài)度。

至于有朋友說的為什么東南亞的VC市場(chǎng)都被印度人占據(jù)了。這個(gè)問題其實(shí)不難回答 - 因?yàn)橹袊鴩鴥?nèi)的市場(chǎng)比印度國內(nèi)市場(chǎng)更晚開始卷。

墨騰創(chuàng)投和墨騰學(xué)院將在6月29日（星期三）新加坡/北京時(shí)間下午3點(diǎn)至4點(diǎn)舉行的“Web3 - 必然的未來?”活動(dòng)中對(duì)報(bào)告進(jìn)行解讀，并探討 Web3、主要概念和用例。

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