如何管理庫存是亞馬遜賣家獲得勝利的一個主要決議因素。具備必定的庫存管理技巧，可下降倉儲費用，下降庫存成本，進步企業(yè)整體盈利才能。

IPI的的中文名字是：庫存績效指數(shù)，是亞馬遜的一個內(nèi)置指標，可以贊助賣家評估隨時光變更的庫存績效。IPI存在的目標是贊助賣家充足懂得產(chǎn)品的庫存狀態(tài)，并實現(xiàn)高效力和高效力的管理。

所以，怎樣進步IPI分數(shù)呢？

一是出售率的進步。

亞馬遜想讓賣家保持90天的滾動出售率，這會使賣家的IPI圖表中處于“綠色”狀況。如果想懂得每一個運動產(chǎn)品的出售情形，可以拜訪庫存面板中的庫存期限頁面。賣家可以看到出售率更低的產(chǎn)品及其產(chǎn)品排序，亞馬遜也會給予賣家一些須要改良的看法用于賣家改良出售 。

賣家進步轉(zhuǎn)化率還進行促銷運動，通過對產(chǎn)品的廣告投入的增長，強化癥結(jié)詞定位策略，并應(yīng)用更多引人入勝的列表圖片來進步出售率。

二是避免過多的存貨。

很顯著，亞馬遜不想儲存出售慘淡的產(chǎn)品。賣方可以拜訪庫存信息中心的“管理多余庫存”頁面，查看有關(guān)如何處置多余庫存的建議。亞馬遜也會建議賣家樹立“亞馬遜直營店”，以快速銷售大批存貨和過期產(chǎn)品。

保證在FBA達到之前365天內(nèi)將庫存全體售出。若庫存超過365天，則賣方將面臨巨額的長期儲存費用。這個時候賣家可以創(chuàng)立移除訂單，甚至許可亞馬遜燒毀你的庫存，從而下降成本。

四是積極并及時地解決庫存補給和出售問題。

如賣家的庫存沒有及時彌補，或涌現(xiàn)其他問題導致買家不能下訂單，請及時解決。

這里有一些建議：

1.定期檢討滯留產(chǎn)品的存貨所占的比重，及時地銷出存貨，以減少儲存費用。

2.保持出售與在手庫存之間的均衡庫存程度。

3.避免庫存過多(依據(jù)出售情形作出90天內(nèi)的供給預(yù)測)。

4保持爆款產(chǎn)品的恰當庫存程度(供給量滿足30-60天的出售)。

5.定期檢討庫存信息中心，以確保安全可靠。

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