一個月的斷貨時光，賣家自身一直沒有成長，對手抓住這個機遇，搶得更多的市場份額。廣告業本來權重性很高的評分癥結詞，也因斷貨而造成威望性受損，同樣的報價也占領不了原位。成果補貨后銷量驟降，流量少可憐，轉化率還無法與以前相比。一個月沒出貨了，賣家該怎么做來恢復銷量？

第一，須要梳理一下幾件事：

1.以前的流量構成如何，如果不斟酌站外的話，站內流量都有哪些。

搜索引擎、類別分類索引流量、CPC流量、建議關聯流量、促銷/廣告/deal流量、直接流量(例如購物車、欲望單)

2.流量入口涌現問題的細分問題在哪里？

搜尋流量剖析，產品重要有幾個癥結詞，比擬大的流量詞有哪些，關于這些詞你的自然排名在哪里？和斷貨前的比較怎么樣？由于您的拜訪量大幅降低，可以默認每一個重要搜索詞都有問題。

第二，應當轉換為癥結詞排名優化。

1.癥結流量詞應當怎樣優化？

先列出每一個流量詞，爬取每條流量詞下面的前三頁。對asin歷史進行比擬，找出突破口，試著先找簡略的。選擇1-2個重要詞語。

那么測評+s加購+珍藏+QA+廣告坑位卡。聚焦攻堅這1-2個癥結詞。

因為之前排名還不錯，加了10-20次review，所以比這款新產品更有動力。當流量詞的等級穩固下來之后，再選擇其它的單詞。按次序循環推廣。

這款產品的重要核心asin下，推舉地位是否有自己的asin，如果沒有，那么它們所關聯的asin是什么？實力如何?

是否可以搶占地位。

自然接洽地位難搶的，可優先占領比擬優勢競品下的廣告位。新版本的廣告體系-人工投放物品可以直接設定和調劑。

自然接洽地位是比擬主要的，除了一般價錢下調外，賣家還可以把listing和目的listing的界面修正得差不多，以便利獲取。此外，還必需真金白銀投入，刷關聯流量。

3.CPC流量剖析。

CPC實際上重要展現地點也在以上癥結詞/競品頁面上。因此CPC應與賣家的推廣籌劃相配合。

第三，制訂籌劃，調集資源，集中攻堅。

簡而言之，一步一步地走，首先要弄清晰情形，再看市場情形，制訂籌劃，逐個把流量定位定下來。

賣家制定計劃時，要細心的細分每個重要癥結詞，搜索成果位/廣告位/關聯地位，時常查看比較。

比擬簡略的辦法可能是：首先自己出貨跟賣自己，等FBA到貨了，首先增長流量、定單、評論、具體是高折扣(站外)+測評，等流量、訂單增長后，再開更多的廣告，直到恢復正常訂單量。推舉盡量避免斷貨，這對listing重量的傷害非常大，同樣的Listing決不能涌現2次或多次斷貨。

以上就是小編整頓的亞馬遜賣家應對斷貨一個月問題的解決方法，愿望對你有所贊助。

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