跨境電商行業是一個新興的行業，學習門路也越來越多了，但是可能發明聽得多了，理解卻更少了，為什么？因為你所懂得的這些技能或者知識都有些碎片化，沒有一個底基去支持它。如果你有了自己的運營思維，懂得平臺的規矩，銜接起來，實現一體化，當你懂得得夠透辟的時候還可以開發出一些新的玩法。那么如何去樹立自己的運營思維呢？

一個及格的運營所擁有的技巧是可連續，可掌控，可復制的。

可連續性

什么是可連續？總結出一套思維模式和工作辦法，它會升級，但不會過時。比如即使平臺轉變了但規矩還是一樣可行。

可掌控性

明白各運營動作對產品和店鋪的影響，明白各產品上升和降低的原因，明白各數據指標背后的邏輯，明白自己的優勢、劣勢、機遇、威逼，在懂得這些情形的基本上，制訂有針對性的操作策略，易于掌握和良好的調度，運籌帷幄。

可復制性

你這一系列的運營思維是可復制的，以后可以管理團隊并賦能給他們，同時也須要簡略一些，核心思維可以快速發明問題并加以解決。由于其可連續性，讓復制性變得更有價值。

商家在尋求運營技巧的同時不能忘卻商業的實質。亞馬遜雖然只是出售渠道，但商家的業務的實質是滿足用戶需求，是得到用戶認可的產品。核心賣點應當在某些細分化的人面前有競爭力。熟習主流渠道的特色和獲取方法，懂得它們的禁忌和最新風向，逢迎平臺規矩，準確的方向會讓你在起跑線上就勝出一籌。

一切事物都有它遵守的最根本原理，作為運營，工作是將表象和現狀聯合起來深刻發掘背后的實質，明確每個爆款背后都是有爆款因子的，同樣每個不熱點的商品背后也是有原因的，懂得每一點的原因，然后通過運營計劃解決問題，布局和打造產品，精致化運營的基本。

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