2020肺炎疫情的突然的爆發，對傳統外貿企業的沖擊非常大，讓很多傳統外貿企業面臨著破產的風險。無論是從原材質還是勞動力等成本問題都在上漲，國際市場的需求量突然減少，訂單數目不斷降低，已經深深的影響到外貿企業的運營發展。

面對單一交易量的降低和利潤的降低，一些外貿企業開端選擇新的外貿管理模式。跨境電子商務的蓬勃發展已成為傳統外貿企業轉型的必經之路。

但要注意的是，傳統外貿和跨境電子商務是兩種不同的模式。傳統的外貿交貨期長，數目大，但跨境電子商務的頻率多，數目少，交貨期短。對于不懂跨境電子商務，沒有經驗的傳統外貿企業，如何抓住這一機會？

如今，企業進入跨境電子商務的門路很多，最簡略的辦法就是接收專業培訓，學會如何開設和經營。對于傳統的外貿企業來說，在進入跨境電子商務之前，我們必需對跨境電子商務有一個概念和認識。

在學習和懂得跨境電子商務之后，不要指望成為一個大賣主。究竟，這須要一個從學習到實踐的進程。培訓和學習的目標是懂得跨境電子商務。為了真正實現跨境電子商務的改變，我們須要投入大批的時光和資金，逐步實行跨境電子商務轉型籌劃。

傳統的外貿企業和企業要改變電子商務，須要找到自己的方向，充足施展自己的優勢，如：產品。然而，對于跨境電子商務產品，則須要精確地劃分市場，進行深刻剖析，懂得用戶的需求，然后開發所需的新產品。

當你發明一個垂直的市場產品時，你須要做的下一步就是開端品牌推廣。過去，傳統的外貿企業工廠都是為其他品牌加工和生產的，只須要加工和研磨好的產品，對品牌意識和知識產權知之甚少。

過去，傳統的外貿企業和工廠都是自動權控制在客戶手中的。現在，跨境電子商務的轉型就是要自動權握在自己手中，有機遇打造自己的品牌。應當知道，跨境電子商務的轉型不是一朝一夕的事，須要在大批實踐中加以摸索和完美，能力找到自己的發展途徑。

針對現在的國際情勢，我們首先要學會接收和懂得新事物的發生和發展。跨境電商改變也是這樣的。傳統企業想要改變進入，必需有一個學習的態度。先去懂得跨境電子商務的知識系統，還有他們更新換代的商業價值觀，可以贊助自己轉型勝利。

在全球化的背景下，我們應當學會接收和懂得新事物的發生和發展。跨境電子商務的改變也是如此。傳統企業進入市場時重要是以學習的心態。通過對跨境電子商務知識的體系研討，他們不斷調劑和更新過去的商業觀念，成為自己企業的指南。

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