Coupang運營模式有一種是精鋪模式,精鋪在配送的基本上,選擇一些質量好的產品進行配送,會簡單地對主題、重要詞、主圖等進行簡單的篩選。 不要擔憂必需有顯著的賣點,廣告會選擇產品。運...
Coupang運營模式有一種是精鋪模式,精鋪在配送的基本上,選擇一些質量好的產品進行配送,會簡單地對主題、重要詞、主圖等進行簡單的篩選。
不要擔憂必需有顯著的賣點,廣告會選擇產品。運營不尋求必需打熱作風,通過層層篩選,到達精鋪控制的目標。
精鋪的優點:
1、尋找單一類目點,加上一些人工干涉,可以實現迅速出單。
2、上品要求不高。與分銷不同,它需要數百個鏈接來減少上品,并將減少的時間用于研討產品和數據。
3、可批量復制模式,進行批量經營,用多家店鋪做不同類別。
4、抗風險才能高,不會說一個鏈接死了,店鋪就直接倒閉了。風險可以分攤多個產品,依據產品性能制訂不同的策略。
精鋪的弊端:
1、對運營賣家選擇產品的才能要求對比高。精鋪的精品是對市場的研討,鋪設訂單概率高的產品。
2、出售有上限,每個產品的訂單量都有上限,需要不斷發掘新產品。
3、需要必定的時間來修正產品的主題、重要詞、圖片。
4、需要必定的投入、廣告、評估、推廣等。
精鋪更合適新手賣家的早期運營,這也是一種過度模式,是賣家過度到高質量模式的基本,如果新手賣家直接開端精品產品,難度會大,運營要求才能也對比高,資源投入也對比大,精鋪正好可以填補,賣家可以篩選出產品,為賣家的精致運營打下基本。
但是,俗話說,七分選品,三分運營,如果賣家的精鋪選品不好,那么和鋪貨也就沒什么差別了。
模式是依據運營來的,運營才是決議模式的關鍵之本,不管是什么模式,合適賣家的模式才是更關鍵的。
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